# 試合の采配 · 野球, レベル5：中上級

野球 · レベル5：中上級 · Insporta Book (https://book.insporta.app/ja/baseball/level-5/managing-a-game/)

試合の采配: 事実100件, テスト10件.

選手を休ませること、先発投手の交代、控え選手の起用、全試合指名打者制、リプレー検証の要求、抗議と退場、人のマネジメント、ベンチでのデータ分析、長いシーズン、名監督たち。

## テスト 1: 主力を休ませる

- 間隔が短いと、選手は疲れます。 (出典: 野球一般資料)
- 定期的な休養は、選手を9月、10月まで健康に保ちます。 (出典: 野球一般資料)
- しゃがむ動作とファウルチップが、捕手を最も消耗させます。 (出典: 野球一般資料)
- DHなら、選手は打つ一方で守備では休めます。 (出典: 野球一般資料)
- 相性の悪い対戦で選手を休ませるのが、チームにとって最も損失が小さくなります。 (出典: 野球一般資料)
- 疲労がたまり、不振やケガにつながることがあります。 (出典: 野球一般資料)
- 予定された休日の隣で選手を休ませると、2日間休めます。 (出典: 野球一般資料)
- 捕手が最もきつく、DHの日はより軽く、休養日は完全に休めます。 (出典: 野球一般資料)
- 日程に合わせて休養を計画し、早めに選手に伝えます。 (出典: 野球一般資料)
- ナイトゲームの翌日のデーゲームは、よく休養日になります。 (出典: 野球一般資料)

## テスト 2: 先発投手の交代時期

- 投球数が少ないということは、早くアウトを取れていて、疲れていないことを意味します。 (出典: 野球一般資料)
- クイック・フックの監督は、最初のピンチの兆しで先発投手を降ろします。 (出典: 野球一般資料)
- 多くのチームは、先発投手を約100球に制限しています。 (出典: 野球一般資料)
- 疲れた腕はボールが高めに浮き、球速が落ちます。 (出典: 野球一般資料)
- 最近リリーフ陣が多く投げていた場合、先発投手は続投が必要かもしれません。 (出典: 野球一般資料)
- 短いリーシュは早い交代、長いリーシュはピンチを乗り切る余地を与えることを意味します。 (出典: 野球一般資料)
- チームは今や、長い先発よりも強力なリリーフ陣に頼っています。 (出典: 野球一般資料)
- 観察、確認、準備、交代です。 (出典: 野球一般資料)
- 打者は対戦するたびに慣れていきます。 (出典: 野球一般資料)
- マウンドで手を差し出すのはボールを求める動作で、先発投手は降板です。 (出典: 野球一般資料)

## テスト 3: ベンチを使うこと

- 捕手が残っていないと、ほかの選手が捕手をやらなければなりません。 (出典: 野球一般資料)
- 終盤に足の速い走者がいれば、同点や勝ち越しの走者として生還できます。 (出典: 野球一般資料)
- 交代した選手は戻れません。 (出典: 野球一般資料)
- 一度使うと、ベンチの打者はその試合では使えません。 (出典: 野球一般資料)
- 左打者と右打者が1つのポジションを分け合います。 (出典: 野球一般資料)
- 複数のポジションを守れる選手は、ベンチに柔軟性を与えます。 (出典: 野球一般資料)
- 選手交代のたびに、1人がその試合の残りから外れます。 (出典: 野球一般資料)
- 打ち、走り、そして守ります。 (出典: 野球一般資料)
- 唯一の控え捕手を失えば、捕手をやる人がいなくなります。 (出典: 野球一般資料)
- 代走は、大事な1点のために足の速さをもたらします。 (出典: 野球一般資料)

## テスト 4: 全面DH制での采配

- MLBは2022年に全面DH制を採用しました。 (出典: 野球一般資料)
- ダブルスイッチは、主に打順の中の投手の枠を調整するものでした。 (出典: 野球一般資料)
- 投手の打席がなくなったので、その代打を出す必要がありません。 (出典: 野球一般資料)
- 疲れた選手は、守備につかずにDHとして打てます。 (出典: 野球一般資料)
- DHが守備につくと、投手の枠が打順に入ります。 (出典: 野球一般資料)
- 大谷は、投手としてマウンドを降りた後もDHとして残れます。 (出典: 野球一般資料)
- 監督はもう、投手の代わりに打たせる打者を温存しません。 (出典: 野球一般資料)
- 1973年、2020年、そして2022年に恒久化です。 (出典: 野球一般資料)
- このルールにより、二刀流の選手は投げ終えた後も打ち続けられます。 (出典: 野球一般資料)
- 2022年以降、DHを兼ねる先発投手は、降板しても打者として残ることができます。 (出典: 野球一般資料)

## テスト 5: リプレー検証のチャレンジ

- 監督のチャレンジは1回で、判定が覆れば持ち越されます。 (出典: 野球一般資料)
- 成功したチャレンジは、後のために残されます。 (出典: 野球一般資料)
- リプレーを見ているスタッフが、ダッグアウトに電話で助言します。 (出典: 野球一般資料)
- ニューヨークのリプレーセンターにいる審判が最終判断を下します。 (出典: 野球一般資料)
- ボールとストライクの判定は、リプレー検証の対象外です。 (出典: 野球一般資料)
- 時間を稼ぐことで、ビデオルームが先にリプレーを確認できます。 (出典: 野球一般資料)
- 責任審判は、終盤のイニングで検証を始めることができます。 (出典: 野球一般資料)
- 判定、確認、チャレンジ、決定です。 (出典: 野球一般資料)
- タッグプレーが最も多く検証され、ボールとストライクは検証できません。 (出典: 野球一般資料)
- 審判はヘッドセットで、リプレーセンターの判断を聞きます。 (出典: 野球一般資料)

## テスト 6: 抗議と退場

- 退場は、退場になりそうだった選手を守ることがあります。 (出典: 野球一般資料)
- ブレーブスのボビー・コックスは、ほかのどの監督よりも多く退場になりました。 (出典: 野球一般資料)
- リーグは、退場した監督に罰金や出場停止を科すことがあります。 (出典: 野球一般資料)
- ベンチコーチが代わりに指揮を執るのが普通です。 (出典: 野球一般資料)
- 監督は抗議を、ここぞという場面のために取っておきます。 (出典: 野球一般資料)
- 選手たちは、自分たちのために戦う監督を支えることが多いです。 (出典: 野球一般資料)
- チャレンジが、グラウンドでの従来の抗議に取って代わりました。 (出典: 野球一般資料)
- 間に入ることで、選手が退場になるのを防げます。 (出典: 野球一般資料)
- コックスが記録保持者で、ウィーバーは退場の多さで有名で、トーリはずっと少なかったです。 (出典: 野球一般資料)
- 審判に土を蹴りかけるのは、退場になる早道です。 (出典: 野球一般資料)

## テスト 7: 人のマネジメント

- 明確なコミュニケーションは、長いシーズンの間に信頼を築きます。 (出典: 野球一般資料)
- 早く伝えれば、ラインナップでの驚きを避けられます。 (出典: 野球一般資料)
- チームは、良好な関係が長いシーズンで役立つと信じています。 (出典: 野球一般資料)
- 経験豊富な選手が、日々の基準をつくります。 (出典: 野球一般資料)
- 人のマネジメントとは、その人に合わせた接し方をすることです。 (出典: 野球一般資料)
- 監督は、決断を説明し、人前で選手を守ります。 (出典: 野球一般資料)
- この言葉は、選手に好かれ、信頼される監督を表します。 (出典: 野球一般資料)
- まず個別に話し、そのあと落ち着いて公に伝えます。 (出典: 野球一般資料)
- まずスタッフ会議、次に選手、最後にメディアです。 (出典: 野球一般資料)
- 監督は大きな決断を、まず個別に説明します。 (出典: 野球一般資料)

## テスト 8: ダッグアウトのアナリティクス

- アナリストが、対戦相性のデータと提案を提供します。 (出典: 野球一般資料)
- その端末にはチャートと数字しか入っていません。 (出典: 野球一般資料)
- データは、各救援投手を次の打者たちと比較します。 (出典: 野球一般資料)
- 疲労、気分、健康は、必ずしも数字に表れません。 (出典: 野球一般資料)
- その動きが期待得点を上げるか下げるかを示します。 (出典: 野球一般資料)
- ヒートマップは、各打者の得意なコースと苦手なコースを示します。 (出典: 野球一般資料)
- 各救援投手が各打者に対してどうなるかを一覧にしています。 (出典: 野球一般資料)
- 研究、計画、確認、活用です。 (出典: 野球一般資料)
- カードは純粋なデータ、スカウティングは判断が混ざり、勘はデータなしです。 (出典: 野球一般資料)
- ブルペンカードは、適切な救援投手を選ぶのに役立ちます。 (出典: 野球一般資料)

## テスト 9: 長いシーズン

- MLBのレギュラーシーズンは162試合です。 (出典: 野球一般資料)
- 春から秋まで続くので、ペース配分が必要です。 (出典: 野球一般資料)
- 昇格は、ケガや不調で空いた穴を埋めます。 (出典: 野球一般資料)
- アクティブ・ロースターは25人から26人に増えました。 (出典: 野球一般資料)
- 9月のロースターは28人に拡大され、以前の40人までではなくなりました。 (出典: 野球一般資料)
- プレーオフ前の休養は、ケガを避けるのに役立ちます。 (出典: 野球一般資料)
- チームは都市から都市へ移動し、続けて何試合もビジターで戦います。 (出典: 野球一般資料)
- 春季キャンプ、次に162試合、そしてプレーオフです。 (出典: 野球一般資料)
- 40人、9月に28人、そして26人です。 (出典: 野球一般資料)
- 出場権を確保すれば、残りの試合の重要度は下がります。 (出典: 野球一般資料)

## テスト 10: 有名な監督たち

- マックは3,731勝を挙げ、そのほとんどをフィラデルフィア・アスレチックスで挙げました。 (出典: 野球一般資料)
- 彼は1901年から1950年まで同球団を率いました。 (出典: 野球一般資料)
- ラルーサは通算2,884勝で終えました。 (出典: 野球一般資料)
- 2人とも7回すべてをニューヨーク・ヤンキースで制しました。 (出典: 野球一般資料)
- トーリのヤンキースは1996年、1998年、1999年、2000年に優勝しました。 (出典: 野球一般資料)
- マックは何十年もスーツと帽子で指揮を執りました。 (出典: 野球一般資料)
- ラソーダは21シーズンにわたってドジャースを率いました。 (出典: 野球一般資料)
- マック3,731勝、ラルーサ2,884勝、トーリ2,326勝です。 (出典: 野球一般資料)
- マックは1890年代、ステンゲルは1930年代、ラルーサは1979年です。 (出典: 野球一般資料)
- マックは私服で指揮を執ったことで有名です。 (出典: 野球一般資料)

出典: 野球全般の参考資料、WBSCおよびリーグの資料、指導書。問題はすべて独自に作成しており、転載はしていません。番号の付いた規則は「規則」カテゴリーで扱います。

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