# 감독의 역할 · 축구, 레벨 7: 최상급

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감독의 역할: 사실 100개, 테스트 10개.

팀을 이끄는 사람들을 다룹니다. 클럽 모델, 헤드 코치를 둘러싼 스태프, 터치라인에서의 행동, 언론, 주장, 그리고 감독이 떠날 때 벌어지는 일입니다.

## 테스트 1: ‘매니저’와 ‘헤드 코치’: 두 가지 클럽 모델

- 잉글랜드 감독은 팀을 선발하고 훈련을 운영했을 뿐 아니라 선수를 영입하고 매각하고 계약까지 맡았으며, 그래서 그 직함에 큰 권한이 실렸습니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 대륙 모델에서는 감독이 훈련과 팀 선발을 맡고, 선수 영입은 스포츠 디렉터의 소관입니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 선수 영입 부서는 클럽의 프로필 기준에 맞춰 일하므로, 감독이 바뀔 때마다 스쿼드를 새로 짤 필요가 없습니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 감독은 여전히 팀을 선발하지만 스쿼드는 다른 사람들이 구성하므로, 자신의 구상에 맞지 않는 영입 선수를 물려받을 수 있습니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 독일에서 감독은 ‘트레이너’이고, ‘매니저’는 이후 흔히 스포츠 디렉터로 불리게 되었으며 클럽 운영과 이적을 맡았습니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 감독과 스포츠 디렉터는 제안하지만 돈은 클럽의 것이며, 예산은 구단주나 이사회가 승인합니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 스카우팅, 계약, 아카데미가 다른 사람들을 거쳐 운영되면 감독 교체가 클럽의 나머지 부문에 미치는 혼란이 더 작습니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 이사회가 스포츠 디렉터를 임명하고, 스포츠 디렉터가 감독을 임명해 함께 일하며, 감독은 자신의 코치진을 이끕니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 필요는 감독에게서, 이름은 스카우트에게서, 협상은 스포츠 디렉터에게서, 돈은 이사회에서 나옵니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 훈련을 맡은 감독 위에 스포츠 디렉터가 있는 구조가 대륙 모델이며, 잉글랜드식 매니저는 이사회 바로 아래에 위치합니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))

## 테스트 2: 지원 스태프

- 코치가 감독이 계획한 세션을 진행하는 경우가 많아, 감독은 자유롭게 지켜보고 판단하고 계획을 세울 수 있습니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 감독의 생각을 공유하는 스태프는 몇 달에 걸쳐 익히는 대신 첫날부터 그 생각을 훈련에 옮길 수 있습니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 훈련 부하는 경기일을 중심으로 계획되며, 이는 감독과 함께 일하는 피트니스 또는 퍼포먼스 스태프의 일입니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 한 발 물러서 있으면 감독은 세션 전체와 그 안의 모든 선수를 볼 수 있는데, 드릴을 직접 진행하는 동안에는 이것이 더 어렵습니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 클럽은 매일 선수들과 함께 일하지만 대표팀은 짧은 기간에만 선수들을 만나므로, 스태프 대부분은 그때에만 필요합니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 집, 학교, 언어 수업, 서류 업무는 연락 담당관이 맡기 때문에, 새로 영입된 선수는 축구에 집중할 수 있습니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 단체 세션은 모든 선수에게 맞출 수 없으므로, 개인 코치가 한 선수의 기술이나 의사 결정을 맡아 따로 훈련시킵니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 먼저 관찰하고, 그 결과가 감독에게 전달되면 감독이 이를 훈련으로 바꾸며, 선수들은 킥오프 전에 요약을 받습니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 세션은 몸 준비에서 기술로, 이어 감독이 원하는 팀 훈련으로 이어지고, 선수들의 몸을 다시 가라앉히며 끝납니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 골키퍼들은 훈련의 상당 부분을 필드 선수 그룹과 따로 소화하며, 전문 코치가 슈팅과 크로스를 보내 줍니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))

## 테스트 3: 기술 지역과 터치라인 행동

- 경기 규칙은 기술 지역을 대략적으로 설명하며, 그 크기와 위치가 경기장마다 다르다는 점을 인정합니다. (출처: IFAB Laws of the Game 2025/26, 제1조(기술 지역))
- 경기 규칙은 기술 지역에 들어갈 수 있는 인원 수를 대회에 맡기며, 대회는 이들을 킥오프 전에 신원 확인하도록 요구합니다. (출처: IFAB Laws of the Game 2025/26, 제3조와 제12조)
- 경기 규칙은 한 사람이 지시를 내리는 것을 허용하되, 그 뒤에는 그가 자기 자리로 돌아와 책임감 있게 행동하기를 기대합니다. (출처: IFAB Laws of the Game 2025/26, 제3조와 제12조)
- 선수들은 경기가 중단된 동안 언제든 터치라인에서 물을 마실 수 있으나 그러기 위해 경기장을 벗어나서는 안 되며, 대회 규정이 허용할 수 있는 공식 음료 브레이크와 쿨링 브레이크는 그와 별개로 추가됩니다. (출처: IFAB Laws of the Game 2025/26, 제3조와 제12조)
- 제5조에 따르면 위반한 사람을 확인할 수 없을 때에는 기술 지역에 있는 팀 수석 코치가 처벌을 받습니다. (출처: IFAB Laws of the Game 2025/26, 제3조와 제12조)
- 주심이 경기를 멈추고 의무 스태프에게 들어오라고 손짓하며, 그 허락 없이 들어가면 반칙입니다. (출처: IFAB Laws of the Game 2025/26, 제3조와 제12조)
- 터치라인 출입 금지 처분을 받으면 감독은 기술 지역과 라커룸에 들어갈 수 없어 관중석에서 경기를 지켜봅니다. (출처: UEFA 챔피언스리그 규정 및 미디어 가이드라인)
- 팀 임원의 경미한 반칙에는 주의가, 더 중대한 반칙에는 경고가, 가장 중대한 반칙에는 퇴장이 주어집니다. (출처: IFAB Laws of the Game 2025/26, 제3조와 제12조)
- 카드는 다음 경기 중단 때 제시되고, 해당 임원은 경기장 주변 구역을 떠나야 하며, 나머지는 대회의 징계 기구가 처리합니다. (출처: IFAB Laws of the Game 2025/26, 제3조와 제12조)
- 기술 지역의 경계를 분명하게 또는 반복적으로 지키지 않는 것은 제5조의 팀 임원 경고 사유 목록에 들어 있습니다. (출처: IFAB Laws of the Game 2025/26, 제3조와 제12조)

## 테스트 4: 기자회견과 미디어 의무

- UEFA의 미디어 규정은 경기 전날 감독과 선수 한 명을 함께 요구하며, 이렇게 해서 양쪽의 이야기를 모두 듣습니다. (출처: UEFA 챔피언스리그 규정 및 미디어 가이드라인)
- 플래시 인터뷰는 경기 종료 후 몇 분 이내에 피치 사이드나 터널에서 진행되며, 공식 기자회견보다 앞섭니다. (출처: UEFA 챔피언스리그 규정 및 미디어 가이드라인)
- 클롭의 한마디는 무리뉴의 ‘스페셜 원’을 비튼 것으로, 스스로를 친근한 감독으로 내세운 그의 분위기를 만들었습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 퍼거슨은 아들에 관한 2004년 다큐멘터리 때문에 BBC와 틀어졌고, 2011년에야 다시 BBC와 대화했습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 경기 일정, 심판, 라이벌의 긴장에 관한 발언은 상대 진영에 압박을 주려는 것입니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 클럽 채널은 기자들의 질문과 함께, 클럽이 무엇을 묻고 어떻게 보여 줄지 직접 고를 수 있게 합니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 홍보 담당자가 질문자를 정하고 시간을 재며 마지막 질문을 알립니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 공식 기자회견은 경기 전날 열리고, 방송사는 킥오프 전에 감독과 이야기하며, 경기가 끝난 뒤에는 플래시 인터뷰가 전체 기자회견보다 먼저 나옵니다. (출처: UEFA 챔피언스리그 규정 및 미디어 가이드라인)
- 발언은 사후에 검토되고, 선을 넘으면 기소가 뒤따르며, 처벌은 절차의 마지막에 내려집니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 경기 후 걸어 나오는 선수들은 믹스트 존에서 기자들 옆을 지나가며, 거기서 멈춰 이야기할 수도 있고 그냥 지나갈 수도 있습니다. (출처: UEFA 챔피언스리그 규정 및 미디어 가이드라인)

## 테스트 5: 주장과 리더십 그룹

- 라커룸이 직접 뽑은 주장은 그 지지를 받으며 출발하지만, 위에서 정해 내려보낸 주장은 그 지지를 스스로 얻어야 할 수 있습니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 많은 클럽에는 주장 곁에 스쿼드의 의견을 전하고 기준을 세우는 경험 많은 선수가 몇 명 있습니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 개별 계약은 선수와 클럽 사이의 일이지만, 스쿼드 전체의 단체 보너스는 주장을 통해 합의되는 경우가 많습니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 라모스는 2015년 카시야스가 떠난 뒤 주장 완장을 이어받아 세 번 연속 결승에서 주장을 맡았고, 모두 우승했습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 슈마이켈은 클럽에서의 마지막 경기에서 주장 완장을 찼고, 바이에른을 상대로 한 막판 역전 뒤에 트로피를 들어 올렸습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 미켈 아르테타는 오바메양에게서 주장직을 박탈했고, 이후 라카제트가 주장 완장을 찼으며 오바메양은 몇 주 뒤 바르셀로나로 떠났습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 첫 경기가 열리는 날 FIFA가 경고로 시작되는 스포츠 제재를 경고하자 협회들이 물러섰습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 무어는 1966년, 마라도나는 1986년, 데샹은 1998년, 메시는 2022년에 트로피를 들어 올렸습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 클럽들은 주장 순서를 미리 정해 두므로, 한 명이 경기장을 떠날 때마다 완장이 명단을 따라 내려갑니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 제3조에 따르면 주장에게는 특별한 지위나 특권이 없으며, 팀의 행동에 대해 어느 정도의 책임만 있습니다. (출처: IFAB Laws of the Game 2025/26, 제3조와 제12조)

## 테스트 6: 경질, 감독 대행, 임시 체제

- 감독 대행은 주로 코치가 몇 경기 동안 맡고, 임시 감독은 보통 시즌 잔여 기간처럼 정해진 기간 동안 선임됩니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 스태프 중 한 명이 선수들, 시설, 경기 일정을 새로 파악할 필요 없이 다음 날 아침 훈련을 이끌 수 있습니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 히딩크는 2009년 2월부터 5월까지 첼시와 러시아 대표팀을 겸임했고 FA컵에서 우승한 뒤 떠났습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 가든닝 리브는 떠나는 감독을 합의된 기간이 끝날 때까지 급여 명단에 두면서 경쟁 클럽이 데려가지 못하게 묶어 둡니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 이사회는 안전한 감독을 지지해야 한다고 느끼는 일이 드물어서, 지지 성명은 감독의 입지가 이미 흔들릴 때 나오는 경향이 있습니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 계약에 달리 정해져 있지 않다면 클럽은 잔여 연봉을 지급해야 하며, 보통 보상금 지급으로 정리됩니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 코치진은 대개 감독의 팀으로 고용되므로 클럽이 함께 내보내며, 이들에게도 보상금을 지급하는 경우가 많습니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 비야스보아스는 2012년 3월에 물러났고, 디 마테오는 5월 5일에 FA컵에서, 5월 19일에 뮌헨에서 열린 챔피언스리그 결승에서 우승했습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 코바치는 2019년 11월에 떠났고, 플리크는 2020년 4월에 정식 감독이 되었으며, 바이에른은 2020년 8월에 챔피언스리그에서 우승했습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 솔샤르는 2018년 12월 무리뉴 후임으로 감독 대행을 맡았고 2019년 3월에 정식 감독이 되었습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))

## 테스트 7: 신임 감독 효과

- 몇 경기는 우연에 따라 갈릴 수 있기 때문에 연구자들은 많은 클럽을 대조군과 비교합니다. (출처: 감독 교체 연구(Bruinshoofd & ter Weel 2003; van Ours & van Tuijl 2016))
- 해임 전후의 경기당 성적이 일반적인 기준이며, 감독을 바꾸지 않은 클럽과 비교합니다. (출처: 감독 교체 연구(Bruinshoofd & ter Weel 2003; van Ours & van Tuijl 2016))
- Bruinshoofd와 ter Weel, 이후 van Ours와 van Tuijl은 감독을 바꾸지 않아도 성적이 좋아진다는 것을 발견했으며, 실제 효과의 크기는 지금도 논쟁 중입니다. (출처: 감독 교체 연구(Bruinshoofd & ter Weel 2003; van Ours & van Tuijl 2016))
- 부진한 성적은 일부 운이 나빴기 때문이며, 운은 누가 지휘하든 평준화되는 경향이 있습니다. 이것이 평균 회귀입니다. (출처: 감독 교체 연구(Bruinshoofd & ter Weel 2003; van Ours & van Tuijl 2016))
- 실제 상승 효과가 있다고 보고하는 연구들도 그 효과가 짧다고 밝힙니다. 성적은 몇 주 안에 클럽의 평소 수준으로 되돌아갑니다. (출처: 감독 교체 연구(Bruinshoofd & ter Weel 2003; van Ours & van Tuijl 2016))
- 새 감독 밑에서는 모두가 다시 시작하며, 제외되었던 선수들에게는 자신을 증명할 이유가 생깁니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 감독마다 자신의 스태프, 영입, 구상을 가져오므로, 계속 감독을 바꾸는 클럽은 그중 어느 것도 끝까지 완성하지 못합니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 비교 집단이 전후 이야기를 검증으로 바꾸는 요소입니다. 비교 집단이 없으면 어떤 부진 뒤의 회복이든 반등처럼 보입니다. (출처: 감독 교체 연구(Bruinshoofd & ter Weel 2003; van Ours & van Tuijl 2016))
- 부진이 일부 운 탓이었다면 성적은 어차피 돌아왔을 것이고, 해임은 그 사이에 우연히 일어난 일일 뿐입니다. (출처: 감독 교체 연구(Bruinshoofd & ter Weel 2003; van Ours & van Tuijl 2016))
- 새 감독의 첫 몇 경기에서 성적이 뛰는 경우가 많지만 이후 제자리로 돌아오며, 그중 얼마나가 실제 효과인지는 논쟁 중입니다. (출처: 감독 교체 연구(Bruinshoofd & ter Weel 2003; van Ours & van Tuijl 2016))

## 테스트 8: 장기 재임

- 퍼거슨은 1986년 11월에 부임해 2013년 5월에 은퇴했습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 벵거는 일본에서 활동하기 전에 모나코를 지도했고, 아스널이 그를 영입한 곳은 나고야 그램퍼스였습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 아틀레티코는 시메오네 감독 아래 2013/14시즌과 2020/21시즌에 라리가에서 우승했습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 클러프는 1975년 1월에 부임해 1993년 강등 후 은퇴했습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 레하겔은 1981년부터 1995년까지 브레멘을 지휘하며 분데스리가 우승 2회와 1992년 컵 위너스컵 우승을 차지했습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 몰리는 1897년부터 1940년까지 팀을 이끌었으며, 주요 클럽 중 가장 긴 재임 기간 가운데 하나입니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 시즌마다 걸린 돈이 더 많아져 이사회가 더 빨리 움직이고, 모든 재임 기간에 들어 있는 부진한 시기를 버텨 내는 감독은 드뭅니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 버스비는 1945년, 섕클리는 1959년, 퍼거슨은 1986년, 벵거는 1996년에 시작했습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 첫 더블은 1998년, 무패 시즌은 2003/04시즌에 나왔고, 에미레이츠는 2006년에 문을 열었으며 벵거는 2018년에 떠났습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 기 루는 오세르를 아마추어 리그에서 1996년 프랑스 리그 우승으로 끌어올렸고, 짧은 공백을 제외하고 1961년부터 2005년까지 지휘했습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))

## 테스트 9: 감독과 구단 경영진

- 플로렌티노 페레스의 이사회는 2002/03시즌 우승 뒤 델 보스케의 계약을 갱신하지 않았고 카를루스 케이로스를 선임했습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 계약 중인 감독은 새 클럽이 보상금을 지급해야만 일찍 떠날 수 있으며, 포터는 자신의 스태프를 데리고 왔습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 파르마가 코파 이탈리아에서 밀란을 꺾자 베를루스코니는 1부 리그 경력이 없는 감독을 데려오기로 마음먹었습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 페레스는 지단 같은 갈락티코스를 프란시스코 파본 같은 클럽 자체 육성 선수들과 짝지었고, 돈은 스타들에게 썼습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 클럽 비용을 댄 구단주는 대개 책임자가 자신이 직접 고른 사람, 자기 돈을 맡길 수 있는 사람이기를 원합니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 계약은 비즈니스이므로 클럽 경영진이 감독 및 그의 대리인과 조건에 합의합니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 2주 동안 리그 경기가 없으면 새 감독은 적응하면서 남아 있던 선수들과 작업할 수 있습니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 클럽은 돈을 쓰기 전에 면접을 보고, 상대 클럽의 승낙이 합의된 뒤에야 발표합니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 더비는 1972년에 우승했고, 클러프는 1974년 리즈에서 44일 만에 이사회에 의해 해임되었으며, 포리스트는 1979년 유러피언컵에서 우승했습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 2010년대의 리버풀과 토트넘을 비롯한 여러 클럽은 감독 혼자가 아니라 그러한 위원회를 통해 영입을 결정했습니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))

## 테스트 10: 선수 겸 감독과 선수 출신 감독

- 달글리시는 헤이젤 참사 이후 지휘봉을 잡아 첫 시즌에 더블을 달성했으며 자신도 선수로 뛰고 있었습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 여전히 선수로 등록되어 있던 훌리트는 1997년 FA컵에서 우승했으며, 이는 영국과 아일랜드 밖 출신 감독이 거둔 첫 잉글랜드 메이저 트로피였습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 사키의 한마디는 선수 경력이 없는 감독을 의심하는 사람에게 하는 표준적인 대답이 되었습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 무릎 부상으로 선수 생활이 일찍 끝났고, 호펜하임이 2016년 2월에 그를 선임했을 때 그는 28세였습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 현대 감독직은 스태프, 분석, 미디어, 선수 영입을 아우르며, 최고 수준에서 훈련과 선수 생활을 동시에 할 수 있는 사람은 없습니다. (출처: 클럽 구조 및 지도서(감독의 역할))
- 수네스는 1986년 4월 삼프도리아에서 레인저스의 선수 겸 감독으로 와 여러 차례 리그 우승을 거두고 1991년 리버풀로 떠났습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 베켄바워는 1974년 뮌헨에서 트로피를 들어 올렸고, 1990년 로마에서 우승한 팀의 감독을 맡았습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 크루이프는 1992년 바르셀로나와 함께, 안첼로티는 2003년 밀란과 함께, 과르디올라는 2009년 바르셀로나와 함께, 지단은 2016년 레알 마드리드와 함께 우승했습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 호들은 1993년, 훌리트는 1996년, 비알리는 1998년에 지휘봉을 잡았습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))
- 자갈루는 1958년과 1962년에 윙어로, 1970년에는 감독으로 브라질을 우승시켜 선수와 감독 모두로 우승한 최초의 인물이 되었습니다. (출처: 경기 및 클럽 보도(BBC Sport, The Athletic, 클럽 성명))

출처: IFAB Laws of the Game / FIFA와 UEFA의 규정 및 기술 보고서 / Opta와 StatsBomb의 정의 / 지도서 / 동료 평가를 거친 연구

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