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야구 · 레벨 8: 전문가 · 하위 레벨 8.3

팀 지도

테스트 10개 · 사실 100개 · 2026년 10월 28일 업데이트 · markdown

코칭스태프, 팀 규칙, 주장과 리더, 출전 시간, 팀 미팅, 팀 문화, 갈등 다루기, 모든 역할의 중요성, 연승과 슬럼프, 분석가와 함께 일하기를 다룹니다.

아래의 각 테스트는 Insporta의 열 문제로 이루어져 있습니다. 테스트 아래의 목록은 문제가 확인하는 내용으로, 문제마다 사실 하나와 그 사실을 쓴 출처가 있습니다. 테스트 전에 읽어 보거나, 오답을 만난 뒤 다시 찾아와 보세요.

테스트 1코칭스태프테스트 보기

  1. 그는 작전을 조언하고 감독이 자리를 비우면 팀을 이끕니다.

    출처: 일반 야구 참고 자료 · 암기

  2. 그는 투구 동작, 계획, 마운드 방문을 맡습니다.

    출처: 일반 야구 참고 자료 · 암기

  3. 그는 타자와 주자에게 사인도 전달합니다.

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  4. 그는 주자에게 아웃 카운트를 알려 주고 투수의 동작을 지켜봅니다.

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  5. 여러 코치가 영상, 훈련, 케이지 작업을 나누어 맡습니다.

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  6. 그는 분석 스태프와 선수들을 이어 줍니다.

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  7. 지도자는 선수들에게 일관된 메시지를 주어야 합니다.

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  8. 불펜이 가장 멀리 있습니다.

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  9. 보고서, 스태프 회의, 브리핑, 경기.

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  10. 코치들이 모여 경기 계획에 합의합니다.

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테스트 2팀 규칙테스트 보기

  1. 짧은 목록이 공정하게 지키게 하기에 더 쉽습니다.

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  2. 선수들은 자신이 함께 만든 규칙을 지킵니다.

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  3. 스타에게 예외를 두면 신뢰가 무너집니다.

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  4. 시간을 지키는 것은 팀에 대한 존중을 보여 줍니다.

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  5. ‘이유’를 이해하면 동의를 얻기 쉽습니다.

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  6. 일관성이 있어야 규칙이 의미를 갖습니다.

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  7. 개별 면담은 존엄과 신뢰를 지켜 줍니다.

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  8. 합의하고, 설명하고, 어기고, 결과를 받습니다.

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  9. 규칙은 적고 분명할수록 잘 작동합니다.

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  10. 선수들이 서명한 규칙은 책임을 함께 진다는 것을 보여 줍니다.

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테스트 3주장과 리더테스트 보기

  1. 주장은 지도자와 선수를 잇습니다.

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  2. 동료들은 모범을 보이며 이끄는 사람을 따릅니다.

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  3. 경기장 안팎의 노력이 분위기를 정합니다.

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  4. 어떤 사람은 말로, 어떤 사람은 행동으로 이끕니다.

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  5. 돌아가며 맡으면 더 많은 선수가 이끄는 법을 배웁니다.

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  6. 지터는 2014년까지 양키스의 주장이었습니다.

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  7. 경험은 어린 선수들의 마음을 안정시키는 데 도움이 됩니다.

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  8. 말로 이끄는 리더가 가장 직접적입니다.

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  9. 설명하고, 돌아가며 맡기고, 이끌고, 돌아봅니다.

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  10. ‘C’는 주장을 나타냅니다.

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테스트 4출전 시간테스트 보기

  1. 알려진 기준은 분쟁을 줄입니다.

    출처: 일반 야구 참고 자료 · 암기

  2. 규칙은 모든 선수가 타석에 서고 수비를 보게 보장합니다.

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  3. 직접적이고 개별적인 대화는 존중을 보여 줍니다.

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  4. 분명한 목표는 선수들이 계속 노력하게 합니다.

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  5. 알맞은 포지션에서의 출전 시간이 성장을 돕습니다.

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  6. 플래툰은 상대 매치업에 따라 출전 시간을 나눕니다.

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  7. 부상과 컨디션이 계획을 바꾸고, 깨진 약속은 신뢰를 해칩니다.

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  8. 공유된 기준이 가장 공정합니다.

    출처: 일반 야구 참고 자료 · 응용

  9. 만나고, 설명하고, 계획하고, 후속 조치를 합니다.

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  10. 이닝 수를 기록하면 출전 시간을 공정하게 나눌 수 있습니다.

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테스트 5팀 미팅테스트 보기

  1. 긴 회의에서는 선수들의 집중력이 흐려집니다.

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  2. 선수들은 스카우팅 계획을 함께 듣습니다.

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  3. 다음 날 차분하게 나누는 대화가 더 잘 통합니다.

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  4. 선수들은 마음을 다잡으려고 자기들끼리 이야기하기도 합니다.

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  5. 하나의 핵심은 열 가지보다 오래 남습니다.

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  6. 선수들은 자신이 기여할 때 더 적극적으로 참여합니다.

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  7. 각 투수가 무엇을 언제 던지는지 검토합니다.

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  8. 목표, 계획, 질문, 핵심 메시지.

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  9. 봄 미팅이 가장 길고, 마운드 방문은 몇 초입니다.

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  10. 타자들은 시리즈 전에 상대 투수를 검토합니다.

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테스트 6팀 문화테스트 보기

  1. 문화란 아무도 지켜보지 않을 때 팀이 하는 행동입니다.

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  2. 그들의 모범이 기준을 정합니다.

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  3. 의례는 소속감을 만듭니다.

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  4. 강한 문화는 비난과 분열을 피합니다.

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  5. 비난은 신뢰를 무너뜨립니다.

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  6. 노력을 인정하면 그 노력이 퍼집니다.

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  7. 분명한 기대는 새로 온 선수가 자리 잡도록 돕습니다.

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  8. 지지는 문화를 키우고, 비난은 문화를 해칩니다.

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  9. 밝히고, 본을 보이고, 인정하고, 퍼뜨립니다.

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  10. 희생 플레이에 환호하는 것은 노력하는 팀 문화를 보여 줍니다.

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테스트 7갈등 다루기테스트 보기

  1. 먼저 진정하고, 그다음 개별 대화를 합니다.

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  2. 풀리지 않은 긴장은 팀 전체에 영향을 줍니다.

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  3. 해법보다 이해가 먼저입니다.

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  4. 함께하는 대화가 관계를 다시 세울 수 있습니다.

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  5. 화가 난 상태에서 내린 결정은 후회하는 경우가 많습니다.

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  6. 알려진 절차가 있으면 갈등이 덜 개인적인 일이 됩니다.

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  7. 심각한 문제는 더 넓은 지원이 필요합니다.

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  8. 떨어뜨리고, 가라앉히고, 듣고, 해결합니다.

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  9. 먼저 듣는 것이 최선이고, 무시하는 것이 최악입니다.

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  10. 지도자는 갈등을 풀려고 양쪽의 말을 모두 듣습니다.

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테스트 8모든 역할이 중요하다테스트 보기

  1. 자기 역할을 알면 벤치 선수들이 계속 참여합니다.

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  2. 벤치 선수는 투구 습관이 드러나는 것과 패턴을 발견할 수 있습니다.

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  3. 인정을 받으면 역할 선수들이 계속 헌신합니다.

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  4. 팀을 하나로 묶는 선수는 기록 이상으로 사기를 높입니다.

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  5. 백업 포수는 흔히 투수진 전체의 준비를 돕습니다.

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  6. 처음부터 분명한 역할을 주면 불만을 막을 수 있습니다.

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  7. 긍정적인 벤치 선수는 좋은 본보기가 됩니다.

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  8. 초반에는 차트 기록, 경기 중반에는 대타, 후반에는 수비.

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  9. 역할, 이유, 준비, 점검.

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  10. 벤치 선수는 흔히 투구를 차트로 기록합니다.

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테스트 9팀의 연승과 슬럼프테스트 보기

  1. 한꺼번에 너무 많이 바꾸면 상황이 더 나빠질 수 있습니다.

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  2. 익숙한 습관은 불안한 선수들을 안정시킵니다.

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  3. 좀 더 느슨한 세션은 긴장한 선수들을 풀어 줄 수 있습니다.

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  4. 성공은 안주를 낳을 수 있습니다.

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  5. 과정 목표가 자신감을 되살립니다.

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  6. 작은 변화가 정체된 타선에 활력을 줄 수 있습니다.

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  7. 시야를 넓게 가지면 선수들이 과민하게 반응하지 않습니다.

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  8. 안정을 유지하고, 리더들을 참여시키고, 작은 목표를 세우고, 축하합니다.

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  9. 차분한 대응이 먼저입니다.

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  10. 가벼운 세션은 긴장한 팀을 풀어 줄 수 있습니다.

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테스트 10분석가와 함께 일하기테스트 보기

  1. 분명한 요점 하나가 숫자 한 페이지보다 낫습니다.

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  2. 타자는 ‘높은 몸쪽을 노려라’ 같은 단순한 계획을 씁니다.

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  3. 팀에 소속된 분석가는 데이터를 쓰기 쉽게 해 줍니다.

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  4. 데이터가 무엇을 뜻하는지 알면 잘못 쓰는 일을 피합니다.

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  5. 생각이 너무 많으면 선수가 얼어붙을 수 있습니다.

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  6. 함께하는 검토는 다음 계획을 개선합니다.

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  7. 데이터를 존중하는 태도로 설명하면 신뢰가 자랍니다.

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  8. 패턴, 논의, 큐, 활용.

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  9. 단순한 큐가 그 순간에 가장 쓰기 쉽습니다.

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  10. 코치와 분석가는 타자에게 분명한 목표 하나를 줍니다.

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출처

일반 야구 참고 자료, WBSC와 리그 자료, 코칭 교본을 바탕으로 합니다. 문제는 새로 작성했으며 전재하지 않았습니다. 번호가 붙은 규칙은 스포츠 규칙 카테고리에서 다룹니다.

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