試合の采配

間隔が短いと、選手は疲れます。

出典：野球一般資料 · 想起

定期的な休養は、選手を9月、10月まで健康に保ちます。

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しゃがむ動作とファウルチップが、捕手を最も消耗させます。

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DHなら、選手は打つ一方で守備では休めます。

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相性の悪い対戦で選手を休ませるのが、チームにとって最も損失が小さくなります。

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疲労がたまり、不振やケガにつながることがあります。

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予定された休日の隣で選手を休ませると、2日間休めます。

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捕手が最もきつく、DHの日はより軽く、休養日は完全に休めます。

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日程に合わせて休養を計画し、早めに選手に伝えます。

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ナイトゲームの翌日のデーゲームは、よく休養日になります。

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投球数が少ないということは、早くアウトを取れていて、疲れていないことを意味します。

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クイック・フックの監督は、最初のピンチの兆しで先発投手を降ろします。

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多くのチームは、先発投手を約100球に制限しています。

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疲れた腕はボールが高めに浮き、球速が落ちます。

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最近リリーフ陣が多く投げていた場合、先発投手は続投が必要かもしれません。

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短いリーシュは早い交代、長いリーシュはピンチを乗り切る余地を与えることを意味します。

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チームは今や、長い先発よりも強力なリリーフ陣に頼っています。

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観察、確認、準備、交代です。

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打者は対戦するたびに慣れていきます。

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マウンドで手を差し出すのはボールを求める動作で、先発投手は降板です。

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捕手が残っていないと、ほかの選手が捕手をやらなければなりません。

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終盤に足の速い走者がいれば、同点や勝ち越しの走者として生還できます。

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交代した選手は戻れません。

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一度使うと、ベンチの打者はその試合では使えません。

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左打者と右打者が1つのポジションを分け合います。

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複数のポジションを守れる選手は、ベンチに柔軟性を与えます。

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選手交代のたびに、1人がその試合の残りから外れます。

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打ち、走り、そして守ります。

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唯一の控え捕手を失えば、捕手をやる人がいなくなります。

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代走は、大事な1点のために足の速さをもたらします。

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MLBは2022年に全面DH制を採用しました。

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ダブルスイッチは、主に打順の中の投手の枠を調整するものでした。

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投手の打席がなくなったので、その代打を出す必要がありません。

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疲れた選手は、守備につかずにDHとして打てます。

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DHが守備につくと、投手の枠が打順に入ります。

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大谷は、投手としてマウンドを降りた後もDHとして残れます。

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監督はもう、投手の代わりに打たせる打者を温存しません。

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1973年、2020年、そして2022年に恒久化です。

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このルールにより、二刀流の選手は投げ終えた後も打ち続けられます。

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2022年以降、DHを兼ねる先発投手は、降板しても打者として残ることができます。

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監督のチャレンジは1回で、判定が覆れば持ち越されます。

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成功したチャレンジは、後のために残されます。

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リプレーを見ているスタッフが、ダッグアウトに電話で助言します。

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ニューヨークのリプレーセンターにいる審判が最終判断を下します。

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ボールとストライクの判定は、リプレー検証の対象外です。

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時間を稼ぐことで、ビデオルームが先にリプレーを確認できます。

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責任審判は、終盤のイニングで検証を始めることができます。

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判定、確認、チャレンジ、決定です。

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タッグプレーが最も多く検証され、ボールとストライクは検証できません。

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審判はヘッドセットで、リプレーセンターの判断を聞きます。

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退場は、退場になりそうだった選手を守ることがあります。

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ブレーブスのボビー・コックスは、ほかのどの監督よりも多く退場になりました。

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リーグは、退場した監督に罰金や出場停止を科すことがあります。

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ベンチコーチが代わりに指揮を執るのが普通です。

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監督は抗議を、ここぞという場面のために取っておきます。

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選手たちは、自分たちのために戦う監督を支えることが多いです。

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チャレンジが、グラウンドでの従来の抗議に取って代わりました。

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間に入ることで、選手が退場になるのを防げます。

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コックスが記録保持者で、ウィーバーは退場の多さで有名で、トーリはずっと少なかったです。

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審判に土を蹴りかけるのは、退場になる早道です。

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明確なコミュニケーションは、長いシーズンの間に信頼を築きます。

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早く伝えれば、ラインナップでの驚きを避けられます。

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チームは、良好な関係が長いシーズンで役立つと信じています。

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経験豊富な選手が、日々の基準をつくります。

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人のマネジメントとは、その人に合わせた接し方をすることです。

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監督は、決断を説明し、人前で選手を守ります。

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この言葉は、選手に好かれ、信頼される監督を表します。

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まず個別に話し、そのあと落ち着いて公に伝えます。

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まずスタッフ会議、次に選手、最後にメディアです。

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監督は大きな決断を、まず個別に説明します。

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アナリストが、対戦相性のデータと提案を提供します。

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その端末にはチャートと数字しか入っていません。

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データは、各救援投手を次の打者たちと比較します。

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疲労、気分、健康は、必ずしも数字に表れません。

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その動きが期待得点を上げるか下げるかを示します。

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ヒートマップは、各打者の得意なコースと苦手なコースを示します。

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各救援投手が各打者に対してどうなるかを一覧にしています。

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研究、計画、確認、活用です。

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カードは純粋なデータ、スカウティングは判断が混ざり、勘はデータなしです。

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ブルペンカードは、適切な救援投手を選ぶのに役立ちます。

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MLBのレギュラーシーズンは162試合です。

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春から秋まで続くので、ペース配分が必要です。

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昇格は、ケガや不調で空いた穴を埋めます。

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アクティブ・ロースターは25人から26人に増えました。

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9月のロースターは28人に拡大され、以前の40人までではなくなりました。

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プレーオフ前の休養は、ケガを避けるのに役立ちます。

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チームは都市から都市へ移動し、続けて何試合もビジターで戦います。

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春季キャンプ、次に162試合、そしてプレーオフです。

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40人、9月に28人、そして26人です。

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出場権を確保すれば、残りの試合の重要度は下がります。

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マックは3,731勝を挙げ、そのほとんどをフィラデルフィア・アスレチックスで挙げました。

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彼は1901年から1950年まで同球団を率いました。

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ラルーサは通算2,884勝で終えました。

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2人とも7回すべてをニューヨーク・ヤンキースで制しました。

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トーリのヤンキースは1996年、1998年、1999年、2000年に優勝しました。

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マックは何十年もスーツと帽子で指揮を執りました。

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ラソーダは21シーズンにわたってドジャースを率いました。

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マック3,731勝、ラルーサ2,884勝、トーリ2,326勝です。

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マックは1890年代、ステンゲルは1930年代、ラルーサは1979年です。

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マックは私服で指揮を執ったことで有名です。

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