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铁人三项 · 等级10:职业级 · 子等级 10.5

职业执教实践

10项测试 · 100条事实 · 更新于 2026年10月12日 · markdown

作为职业的执教:教练员培训、循证实践、多学科团队、经营执教业务、训练课安全、比赛日执教、包容性实践、家长、赞助商与媒体、教练的身心健康,以及打造执教生涯。

下面每项测试在 Insporta 上都是十道题。测试下方的清单列出这些题考查的内容:每题一条事实,并附所依据的来源。可以先读清单再做测试,答错后也可以回来查看。

测试 1教练员培训与学习参加测试

  1. 教练通过系统化课程、短期工作坊和日常经验来学习。

    来源:Nelson, Cushion & Potrac, Int J Sports Sci Coach 2006 · 记忆

  2. 正规学习有结构、有考核,并取得资格证书。

    来源:Nelson, Cushion & Potrac, Int J Sports Sci Coach 2006 · 记忆

  3. 非正规学习有组织,但在正规资格体系之外。

    来源:Nelson, Cushion & Potrac, Int J Sports Sci Coach 2006 · 记忆

  4. 研究表明,非正式学习在教练的成长中起着重要作用。

    来源:Nelson, Cushion & Potrac, Int J Sports Sci Coach 2006 · 记忆

  5. 它由 ICCE 于2013年发布,描述了教练的角色、能力和资格。

    来源:ICCE, International Sport Coaching Framework (2013) · 记忆

  6. CPD 涵盖获得初始资格之后的持续学习。

    来源:ICCE, International Sport Coaching Framework (2013) · 记忆

  7. 换证通常要求完成 CPD、安全保护和急救方面的更新。

    来源:ICCE, International Sport Coaching Framework (2013) · 记忆

  8. 世界铁联和各国联合会提供分级的教练等级。

    来源:ICCE, International Sport Coaching Framework (2013) · 记忆

  9. 把知识用于真实的运动员并加以反思,能积累专业经验。

    来源:Nelson, Cushion & Potrac, Int J Sports Sci Coach 2006 · 记忆

  10. 将正规学习、有指导的实践和反思相结合,可加快成长。

    来源:Nelson, Cushion & Potrac, Int J Sports Sci Coach 2006 · 应用

测试 2循证实践参加测试

  1. 循证医学将研究、专业经验和当事人的偏好结合起来。

    来源:Sackett et al., BMJ 1996 · 记忆

  2. 汇总的高质量试验为干预措施提供最可靠的证据。

    来源:Sackett et al., BMJ 1996 · 记忆

  3. 样本、方案和情境决定研究结果能否适用于自己的运动员。

    来源:Sackett et al., BMJ 1996 · 记忆

  4. 受控环境和特定的受试者可能与实际赛场情况不符。

    来源:Sackett et al., BMJ 1996 · 记忆

  5. 仅靠个人证言支撑的惊人说法,值得怀疑。

    来源:Sackett et al., BMJ 1996 · 记忆

  6. 参与者很少时,随机波动可能制造或掩盖效应。

    来源:Sackett et al., BMJ 1996 · 记忆

  7. 综述和共识声明可浓缩大量证据。

    来源:Sackett et al., BMJ 1996 · 记忆

  8. 运动员不会遵循的循证计划几乎没有用处。

    来源:Sackett et al., BMJ 1996 · 记忆

  9. 证据不足时,谨慎尝试并跟踪结果是明智的。

    来源:Sackett et al., BMJ 1996 · 记忆

  10. 仅有一项阳性研究是不够的,尤其是规模小或由行业资助的研究。

    来源:Sackett et al., BMJ 1996 · 应用

测试 3在多学科团队中工作参加测试

  1. 运动表现团队汇集了围绕运动员的多位专家。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  2. 教练常常把各位专家的建议整合成一个连贯的方案。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  3. 明确的职责有助于运动员获得一致的建议。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  4. 体能教练设计力量、灵活性和伤病风险防控方案。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  5. 心理学家负责心理技能、成绩和身心健康。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  6. 共同的计划可避免相互冲突的建议和负担过重。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  7. 权责不明和沟通不畅会引发冲突。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  8. 运动表现总监负责监督工作人员、经费和项目方向。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  9. 与当地理疗师或营养师建立转介联系,能在需要时带来专业知识。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 应用

  10. 共同解决分歧,使运动员的利益始终居于核心。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 应用

测试 4经营执教业务参加测试

  1. 保险涵盖因疏忽建议和对他人造成伤害而产生的索赔。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  2. 分级的月度方案反映了不同程度的接触和定制服务。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  3. 运动员过多会降低个别关注的质量。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  4. 夸大的承诺可能误导客户,并违反广告规则。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  5. 教练自然会分享自己最好的成果,而不是典型的成果。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  6. 明确的条款可避免运动员暂停或离开时发生纠纷。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  7. 记录有助于保持连续性,也体现职业问责。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  8. 超出自身能力范围开展工作,可能伤害运动员,也会让教练面临索赔。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  9. 注明回复时间,既让服务可持续,也让预期清晰。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  10. 诚实的教练会说明自己能提供什么,而不会承诺自己无法掌控的结果。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 应用

测试 5训练课安全与风险管理参加测试

  1. 教练在训练课之前识别可能的危险,并落实控制措施。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  2. 它规定了谁负责什么、装备放在哪里,以及如何呼叫救援。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  3. 安全艇、醒目的泳帽和清点人数是公开水域训练课的标准配置。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  4. 入水和出水时清点人数,可确认水中没有人失踪。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  5. 该规则提示在雷暴临近时躲避,并在最后一声雷响后继续等待。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  6. 事故报告有助于后续跟进、总结经验以及日后的任何调查。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  7. 骑行前的简要说明可减少事故和混乱。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  8. 了解哮喘或糖尿病等病症,有助于教练迅速而安全地采取行动。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  9. 调整时间、强度和补水,可降低热相关疾病的风险。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  10. 能见度差使监督变得不安全;所有人都应出水并清点人数。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 应用

测试 6比赛日执教参加测试

  1. 简单且一致同意的优先事项,可减轻比赛日的负担和紧张。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  2. 禁止接受来自比赛之外的装备或身体上的帮助。

    来源:World Triathlon Competition Rules (2025) · 记忆

  3. 选择上坡或折返点等地点,教练就能提供时间或位置信息。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  4. 简短、可操作的信息在疲劳时最容易使用。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  5. 比赛日是用来执行已经练习过的内容的。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  6. 清单能够捕捉紧张和日程繁忙时容易遗忘的细节。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  7. 熟悉的惯例和沉着的态度有助于调节紧张情绪。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  8. 在比赛压力下,信息过多会降低对关键动作的专注。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  9. 有计划的复盘让情绪得以平复,也确保复盘一定会进行。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  10. 教练不能提供身体上的帮助,但可以让医务人员介入,并把安全放在首位。

    来源:World Triathlon Competition Rules (2025) · 应用

测试 7包容性执教实践参加测试

  1. 包容性的做法是调整环境,让更多人能够参与。

    来源:ICCE, International Sport Coaching Framework (2013) · 记忆

  2. 女性在教练队伍中的占比仍然偏低,尤其是在精英层面。

    来源:ICCE, International Sport Coaching Framework (2013) · 记忆

  3. 运动员能从看到背景多样的教练中受益。

    来源:ICCE, International Sport Coaching Framework (2013) · 记忆

  4. 领航员和精准的口头沟通是指导视力障碍运动员的核心。

    来源:ICCE, International Sport Coaching Framework (2013) · 记忆

  5. 了解宗教斋戒、着装或沟通方式,有助于教练做好规划。

    来源:ICCE, International Sport Coaching Framework (2013) · 记忆

  6. 装备费用、泳池使用机会和游泳能力是常见的障碍。

    来源:ICCE, International Sport Coaching Framework (2013) · 记忆

  7. 实际的支持可降低参与门槛。

    来源:ICCE, International Sport Coaching Framework (2013) · 记忆

  8. 语言会影响运动员是否有归属感。

    来源:ICCE, International Sport Coaching Framework (2013) · 记忆

  9. 运动员最了解自己的需求,残疾人铁人三项专家也可提供建议。

    来源:ICCE, International Sport Coaching Framework (2013) · 应用

  10. 调整时间和负荷,既尊重运动员的信仰,也保护训练质量。

    来源:ICCE, International Sport Coaching Framework (2013) · 应用

测试 8家长、赞助商与媒体参加测试

  1. 与家长就目标和期望达成一致,对年轻运动员有益。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  2. 过度的压力会降低乐趣,并导致退出。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  3. 尽早明确期望,可避免日后的误解。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  4. 准备几个要点,能帮助运动员自信发言并避免失误。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  5. 指引可帮助运动员避免声誉、安全保护和隐私方面的问题。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  6. 就角色进行一次平和的谈话,通常能化解相互矛盾的指令。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 应用

  7. 从家门口出发的路线可能暴露运动员的住处。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

测试 9教练的身心健康与职业倦怠参加测试

  1. Maslach 的模型用这三个组成部分来定义倦怠。

    来源:Maslach & Jackson, J Occup Behav 1981 · 记忆

  2. 倦怠的专业人员可能冷漠或愤世嫉俗地对待客户。

    来源:Maslach & Jackson, J Occup Behav 1981 · 记忆

  3. 教练报告了压力、冲突、工作量和组织方面的压力。

    来源:Olusoga et al., J Appl Sport Psychol 2009 · 记忆

  4. 黎明、傍晚和周末的训练课使一周的工作时间被拉长。

    来源:Olusoga et al., J Appl Sport Psychol 2009 · 记忆

  5. 倦怠会降低执教质量,损害教练与运动员的关系。

    来源:Olusoga et al., J Appl Sport Psychol 2009 · 记忆

  6. 明确的工作界限和恢复时间有助于保护身心健康。

    来源:Olusoga et al., J Appl Sport Psychol 2009 · 记忆

  7. 许多教练单独工作;人脉网络能提供支持和不同的视角。

    来源:Olusoga et al., J Appl Sport Psychol 2009 · 记忆

  8. 情绪耗竭和恐惧感是早期迹象。

    来源:Maslach & Jackson, J Occup Behav 1981 · 记忆

  9. 重视睡眠、休息和平衡的教练,传递的信息是一致的。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  10. 可承受的带训人数和明确的界限,针对的是主要成因。

    来源:Olusoga et al., J Appl Sport Psychol 2009 · 应用

测试 10打造执教生涯参加测试

  1. 专注于一个群体,教练就能形成深入而专门的知识。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  2. 人脉网络提供指导、合作和工作机会。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  3. 运动表现类职位通常需要高级资格,以及指导有天赋运动员的经验。

    来源:ICCE, International Sport Coaching Framework (2013) · 记忆

  4. 观摩让教练接触不同的方法和风格。

    来源:Nelson, Cushion & Potrac, Int J Sports Sci Coach 2006 · 记忆

  5. 作品集记录成长历程,并用于更高级别的资格认证。

    来源:ICCE, International Sport Coaching Framework (2013) · 记忆

  6. 坚持多年的运动员通常认为这样的执教是值得的。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  7. 在俱乐部和赛事中做志愿者,是进入执教行业的常见途径。

    来源:Nelson, Cushion & Potrac, Int J Sports Sci Coach 2006 · 记忆

  8. 运动员的反馈能揭示教练自己看不到的优势和不足。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  9. 一位明星的成功,除教练之外还可能归功于许多因素。

    来源:Lyle, Sports Coaching Concepts (2002) · 记忆

  10. 系统化的成长和指导有天赋运动员的经验,能打开通往运动表现类职位的大门。

    来源:ICCE, International Sport Coaching Framework (2013) · 应用

来源

执教科学与运动心理学文献、WADA 及各联合会的条例,以及公认的执教著作

  • Lyle, Sports Coaching Concepts (2002)54
  • ICCE, International Sport Coaching Framework (2013)17
  • Sackett et al., BMJ 199610
  • Nelson, Cushion & Potrac, Int J Sports Sci Coach 20068
  • Olusoga et al., J Appl Sport Psychol 20096
  • Maslach & Jackson, J Occup Behav 19813
  • World Triathlon Competition Rules (2025)2