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Fútbol · Nivel 7: Avanzado alto · Subnivel 7.75

Psicología del fútbol

10 tests · 100 datos · actualizado el 12 de octubre de 2026 · markdown

Lo que dicen la investigación y la experiencia sobre la mente en el fútbol: penales, ventaja de jugar en casa, árbitros, inercia, charlas de equipo, salud mental, finales, psicólogos, liderazgo y abusos.

Cada test de abajo son diez preguntas en Insporta. La lista bajo cada test es lo que comprueban las preguntas: un dato por pregunta, con su fuente. Léala antes del test o vuelva a ella tras una respuesta incorrecta.

Test 1Investigación sobre las tandas de penalesHacer un test

  1. Los lanzamientos con opción de ganar entraron con mucha más frecuencia que aquellos en los que fallar suponía la derrota, una muestra de cómo funciona la presión.

    Fuente: Jordet 2009; Bar-Eli et al. 2007; Wood & Wilson 2010 (investigación sobre penales) · aplicación

  2. Apresurar el lanzamiento parece una vía de escape del estrés, y esos lanzamientos rápidos tuvieron menos éxito.

    Fuente: Jordet 2009; Bar-Eli et al. 2007; Wood & Wilson 2010 (investigación sobre penales) · aplicación

  3. Wood y Wilson observaron que la ansiedad atraía la mirada de los ejecutores hacia el guardameta y dirigía sus tiros hacia el centro, donde él podía alcanzarlos.

    Fuente: Jordet 2009; Bar-Eli et al. 2007; Wood & Wilson 2010 (investigación sobre penales) · aplicación

  4. Las estrellas con muchos premios individuales marcaban con menos frecuencia, lo que Jordet vinculó con la presión de las expectativas.

    Fuente: Jordet 2009; Bar-Eli et al. 2007; Wood & Wilson 2010 (investigación sobre penales) · aplicación

  5. Los ejecutores de Inglaterra se giraban del guardameta más que los demás, y la evitación de este tipo iba acompañada de peores resultados.

    Fuente: Jordet 2009; Bar-Eli et al. 2007; Wood & Wilson 2010 (investigación sobre penales) · aplicación

  6. El ejecutor lee al guardameta y coloca el balón hacia el otro lado; requiere una carrerilla tranquila y lenta.

    Fuente: Jordet 2009; Bar-Eli et al. 2007; Wood & Wilson 2010 (investigación sobre penales) · aplicación

  7. El cuerpo técnico de Southgate practicó el recorrido, la colocación del balón y el momento, de modo que la rutina resultara familiar bajo presión.

    Fuente: Crónicas de partidos e informes de los clubes (BBC Sport, The Athletic, comunicados de los clubes) · aplicación

  8. Cada fase es un punto en el que la presión aumenta; la investigación se centra en cómo se comportan los ejecutores en cada una.

    Fuente: Jordet 2009; Bar-Eli et al. 2007; Wood & Wilson 2010 (investigación sobre penales) · aplicación

  9. El estudio de Bar-Eli sobre los guardametas apareció en 2007, el análisis de Jordet sobre las tandas de penales en 2009 y el artículo sobre el primer ejecutor en 2010.

    Fuente: Jordet 2009; Bar-Eli et al. 2007; Wood & Wilson 2010 (investigación sobre penales) · recuerdo

  10. Los guardametas se lanzan porque hacer algo les resulta mejor cuando encajan un gol que quedarse quietos; Bar-Eli lo llamó sesgo de acción.

    Fuente: Jordet 2009; Bar-Eli et al. 2007; Wood & Wilson 2010 (investigación sobre penales) · aplicación

Test 2La ventaja de jugar en casa y las temporadas con estadios vacíosHacer un test

  1. La mayoría de los estudios observaron un descenso claro; la magnitud variaba según la liga, y los investigadores aún debaten su tamaño.

    Fuente: Investigación sobre la ventaja de jugar en casa (Pollard; Neave & Wolfson 2003; estudios de las temporadas 2020-21 con estadios vacíos) · aplicación

  2. Las televisiones y algunos estadios utilizaron ruido grabado para que los partidos sonaran más familiares.

    Fuente: Investigación sobre la ventaja de jugar en casa (Pollard; Neave & Wolfson 2003; estudios de las temporadas 2020-21 con estadios vacíos) · aplicación

  3. Eliminar al público dejó intactas las demás fuentes de la ventaja de jugar en casa, por lo que esta se redujo en lugar de desaparecer.

    Fuente: Investigación sobre la ventaja de jugar en casa (Pollard; Neave & Wolfson 2003; estudios de las temporadas 2020-21 con estadios vacíos) · aplicación

  4. El trabajo de Pollard muestra que los equipos locales obtienen una proporción de puntos menor que en las primeras décadas, aunque la ventaja se mantiene.

    Fuente: Investigación sobre la ventaja de jugar en casa (Pollard; Neave & Wolfson 2003; estudios de las temporadas 2020-21 con estadios vacíos) · aplicación

  5. Su pequeño estudio observó que la testosterona de los jugadores era más alta antes de los partidos en casa, un posible indicio de defensa del territorio.

    Fuente: Investigación sobre la ventaja de jugar en casa (Pollard; Neave & Wolfson 2003; estudios de las temporadas 2020-21 con estadios vacíos) · recuerdo

  6. Cuando ambos clubes conocen el campo y el viaje es corto, varias fuentes de la ventaja de jugar en casa se anulan.

    Fuente: Investigación sobre la ventaja de jugar en casa (Pollard; Neave & Wolfson 2003; estudios de las temporadas 2020-21 con estadios vacíos) · aplicación

  7. Nadie habría podido diseñar una prueba así a propósito: las mismas ligas, los mismos equipos y los mismos árbitros, con aficionados y sin ellos.

    Fuente: Investigación sobre la ventaja de jugar en casa (Pollard; Neave & Wolfson 2003; estudios de las temporadas 2020-21 con estadios vacíos) · aplicación

  8. Comparar los dos periodos y corregir por la calidad de los equipos separa el efecto del público de todo lo demás.

    Fuente: Investigación sobre la ventaja de jugar en casa (Pollard; Neave & Wolfson 2003; estudios de las temporadas 2020-21 con estadios vacíos) · aplicación

  9. LaLiga regresó el 11 de junio, la Premier League el 17 de junio y la Serie A el 20 de junio de 2020.

    Fuente: Crónicas de partidos e informes de los clubes (BBC Sport, The Athletic, comunicados de los clubes) · recuerdo

  10. La Bundesliga se reanudó el 16 de mayo de 2020, y sus primeras jornadas a puerta cerrada se convirtieron en los primeros datos sobre fútbol sin aficionados.

    Fuente: Crónicas de partidos e informes de los clubes (BBC Sport, The Athletic, comunicados de los clubes) · recuerdo

Test 3Los árbitros y el públicoHacer un test

  1. Nevill y sus colegas demostraron que el ruido del público por sí solo desplazaba las decisiones a favor del equipo local.

    Fuente: Nevill, Balmer & Williams 2002; Sutter & Kocher 2004; Garicano et al. 2005; Dohmen 2008 · aplicación

  2. Los árbitros concedían más minutos cuando el equipo local necesitaba un gol y menos cuando iba ganando.

    Fuente: Nevill, Balmer & Williams 2002; Sutter & Kocher 2004; Garicano et al. 2005; Dohmen 2008 · aplicación

  3. El efecto aparece en árbitros honestos: el ruido y las reacciones inclinan las decisiones dudosas sin ninguna intención.

    Fuente: Nevill, Balmer & Williams 2002; Sutter & Kocher 2004; Garicano et al. 2005; Dohmen 2008 · aplicación

  4. El ruido que sigue a una jugada da al árbitro una pista sobre lo grave que pareció.

    Fuente: Nevill, Balmer & Williams 2002; Sutter & Kocher 2004; Garicano et al. 2005; Dohmen 2008 · aplicación

  5. Las decisiones claras no dejan margen; es en las decisiones de criterio donde se nota la presión del público.

    Fuente: Nevill, Balmer & Williams 2002; Sutter & Kocher 2004; Garicano et al. 2005; Dohmen 2008 · aplicación

  6. Sin público, los equipos visitantes fueron amonestados casi con la misma frecuencia que los locales, lo que los estudios interpretan como prueba de la influencia del público en los árbitros.

    Fuente: Investigación sobre la ventaja de jugar en casa (Pollard; Neave & Wolfson 2003; estudios de las temporadas 2020-21 con estadios vacíos) · aplicación

  7. Un árbitro de un tercer país elimina una fuente evidente de dudas sobre sus decisiones.

    Fuente: Nevill, Balmer & Williams 2002; Sutter & Kocher 2004; Garicano et al. 2005; Dohmen 2008 · aplicación

  8. Las mismas entradas juzgadas con ruido y sin él permitieron a los investigadores aislar el efecto del público.

    Fuente: Nevill, Balmer & Williams 2002; Sutter & Kocher 2004; Garicano et al. 2005; Dohmen 2008 · aplicación

  9. Nevill publicó en 2002, Sutter y Kocher en 2004, Garicano y sus colegas en 2005 y Dohmen en 2008.

    Fuente: Nevill, Balmer & Williams 2002; Sutter & Kocher 2004; Garicano et al. 2005; Dohmen 2008 · recuerdo

  10. Dohmen observó que los árbitros favorecían menos al equipo local en los estadios con pista de atletismo, donde el público está más lejos.

    Fuente: Nevill, Balmer & Williams 2002; Sutter & Kocher 2004; Garicano et al. 2005; Dohmen 2008 · aplicación

Test 4La inercia y la mano calienteHacer un test

  1. Gilovich, Vallone y Tversky estudiaron los registros de tiro en el baloncesto.

    Fuente: Gilovich, Vallone & Tversky 1985; Miller & Sanjurjo 2018; datos de partidos · recuerdo

  2. No encontraron más aciertos tras los aciertos de los que daría el azar, y calificaron la creencia de ilusión cognitiva.

    Fuente: Gilovich, Vallone & Tversky 1985; Miller & Sanjurjo 2018; datos de partidos · recuerdo

  3. Encontraron un sesgo estadístico en el método de 1985; una vez corregidos, los datos sugieren una modesta mano caliente. El debate continúa.

    Fuente: Gilovich, Vallone & Tversky 1985; Miller & Sanjurjo 2018; datos de partidos · aplicación

  4. En todas las ligas, una ventaja de dos goles se convierte en victoria en la gran mayoría de los partidos.

    Fuente: Gilovich, Vallone & Tversky 1985; Miller & Sanjurjo 2018; datos de partidos · aplicación

  5. Incluso equipos igualados mostrarán rachas por puro azar, que la mente interpreta como impulso o buena forma.

    Fuente: Gilovich, Vallone & Tversky 1985; Miller & Sanjurjo 2018; datos de partidos · aplicación

  6. Los resultados pasados no hacen más probable que el siguiente vaya en sentido contrario, pero la gente espera que la racha se equilibre.

    Fuente: Gilovich, Vallone & Tversky 1985; Miller & Sanjurjo 2018; datos de partidos · aplicación

  7. El impulso es una forma abreviada de designar un periodo de presión; si hace más probable el siguiente gol es discutido.

    Fuente: Gilovich, Vallone & Tversky 1985; Miller & Sanjurjo 2018; datos de partidos · aplicación

  8. Cada gol extra de ventaja hace más probable la victoria; una ventaja de 3-0 al descanso casi nunca se pierde.

    Fuente: Gilovich, Vallone & Tversky 1985; Miller & Sanjurjo 2018; datos de partidos · aplicación

  9. El último paso es el que añadieron Miller y Sanjurjo, y cambió la respuesta.

    Fuente: Gilovich, Vallone & Tversky 1985; Miller & Sanjurjo 2018; datos de partidos · aplicación

  10. La creencia es que el éxito engendra éxito; la investigación lo llamó durante mucho tiempo una ilusión y ahora encuentra, como mucho, un efecto pequeño.

    Fuente: Gilovich, Vallone & Tversky 1985; Miller & Sanjurjo 2018; datos de partidos · aplicación

Test 5Las charlas de equipoHacer un test

  1. Los jugadores decían que era como un secador de pelo soplándoles en la cara; Ferguson lo usaba con moderación y sabía cuándo no hacerlo.

    Fuente: Crónicas de partidos e informes de los clubes (BBC Sport, The Athletic, comunicados de los clubes) · recuerdo

  2. El vídeo motivacional, con música de Gladiator, se proyectaba justo antes de que los jugadores salieran hacia el estadio.

    Fuente: Crónicas de partidos e informes de los clubes (BBC Sport, The Athletic, comunicados de los clubes) · recuerdo

  3. Los jugadores cansados y con la adrenalina todavía alta asimilan poco; unos pocos puntos claros sí llegan.

    Fuente: Bibliografía de entrenamiento y de psicología del deporte · aplicación

  4. Los entrenadores suelen esperar un par de minutos para que los jugadores se calmen y tomen líquidos antes de hablar.

    Fuente: Bibliografía de entrenamiento y de psicología del deporte · aplicación

  5. Un clip de diez segundos del hueco que siguen dejando es más claro que una descripción del mismo.

    Fuente: Bibliografía de entrenamiento y de psicología del deporte · aplicación

  6. El corro reúne la atención en el último momento, normalmente dirigido por el capitán.

    Fuente: Bibliografía de entrenamiento y de psicología del deporte · aplicación

  7. El mensaje de un compañero respetado puede tener un peso que las palabras de un entrenador no tienen.

    Fuente: Bibliografía de entrenamiento y de psicología del deporte · aplicación

  8. Primero va la recuperación, después los detalles y, por último, el mensaje principal del entrenador antes de que los jugadores salgan.

    Fuente: Bibliografía de entrenamiento y de psicología del deporte · aplicación

  9. El detalle táctico suele darse en el hotel, el mensaje final en el vestuario y el corro justo antes del saque inicial.

    Fuente: Bibliografía de entrenamiento y de psicología del deporte · aplicación

  10. Los jugadores se enfrían rápido en el vestuario, por lo que muchos equipos vuelven a salir pronto para calentar de nuevo.

    Fuente: Bibliografía de entrenamiento y de psicología del deporte · aplicación

Test 6La salud mental en el fútbol profesionalHacer un test

  1. La Fundación Robert Enke apoya la investigación y la ayuda para la depresión y las enfermedades del corazón en el deporte.

    Fuente: Estudio de FIFPRO de 2015; programas de bienestar de la FA y de la PFA · recuerdo

  2. La cultura competitiva del fútbol hace que los jugadores teman que reconocer un problema se vuelva en su contra.

    Fuente: Estudio de FIFPRO de 2015; programas de bienestar de la FA y de la PFA · aplicación

  3. Heads Up aprovechó toda la temporada, incluida la final de la FA Cup, para animar a la gente a hablar de salud mental.

    Fuente: Estudio de FIFPRO de 2015; programas de bienestar de la FA y de la PFA · recuerdo

  4. Rose habló de su depresión antes del Mundial de 2018, uno de los primeros jugadores en activo de Inglaterra en hacerlo.

    Fuente: Estudio de FIFPRO de 2015; programas de bienestar de la FA y de la PFA · recuerdo

  5. El sindicato de jugadores mantiene una línea de atención permanente y una red de asesoramiento; en caso de emergencia, llame a los servicios de emergencia.

    Fuente: Estudio de FIFPRO de 2015; programas de bienestar de la FA y de la PFA · recuerdo

  6. Una vida organizada en torno a los entrenamientos y los partidos termina de repente, a menudo cuando el jugador tiene treinta y pocos años.

    Fuente: Estudio de FIFPRO de 2015; programas de bienestar de la FA y de la PFA · aplicación

  7. Quienes prestan primeros auxilios no son terapeutas; su labor es detectar, escuchar y orientar a las personas hacia apoyo profesional.

    Fuente: Estudio de FIFPRO de 2015; programas de bienestar de la FA y de la PFA · aplicación

  8. La primera conversación es la que más importa; después, la tarea del club es que intervenga rápidamente el profesional adecuado.

    Fuente: Estudio de FIFPRO de 2015; programas de bienestar de la FA y de la PFA · aplicación

  9. Un regreso gradual, como con una lesión física, permite al jugador y al club comprobar en cada paso que está preparado.

    Fuente: Estudio de FIFPRO de 2015; programas de bienestar de la FA y de la PFA · aplicación

  10. El estudio de la FIFPRO encontró síntomas en el 38 % de los jugadores en activo y el 35 % de los retirados, e impulsó a los clubes a tomarse en serio la salud mental.

    Fuente: Estudio de FIFPRO de 2015; programas de bienestar de la FA y de la PFA · recuerdo

Test 7La presión en las finalesHacer un test

  1. La expectativa convierte una victoria en lo mínimo y una derrota en un fracaso, lo que pesa sobre los jugadores.

    Fuente: Bibliografía de entrenamiento y de psicología del deporte · aplicación

  2. La investigación de Vickers vincula una fijación final más larga y estable de la mirada con una mayor precisión bajo presión.

    Fuente: Bibliografía de entrenamiento y de psicología del deporte · aplicación

  3. Atenazarse (choking) es un descenso por debajo del nivel normal de un jugador causado por la presión del momento.

    Fuente: Bibliografía de entrenamiento y de psicología del deporte · aplicación

  4. Bajo presión, los jugadores controlan su técnica paso a paso, lo que perturba una habilidad que normalmente ejecutan sin pensar.

    Fuente: Bibliografía de entrenamiento y de psicología del deporte · aplicación

  5. Cambiarlo todo para un partido importante indica que es diferente; mantener la rutina habitual lo mantiene familiar.

    Fuente: Bibliografía de entrenamiento y de psicología del deporte · aplicación

  6. El lanzamiento de Terry dio en el poste después de que resbalara en la lluvia de Moscú; el Manchester United ganó la tanda de penales.

    Fuente: Crónicas de partidos e informes de los clubes (BBC Sport, The Athletic, comunicados de los clubes) · recuerdo

  7. Con tanto en juego, ambos equipos tienden a limitar el riesgo hasta que el partido se asienta.

    Fuente: Bibliografía de entrenamiento y de psicología del deporte · aplicación

  8. El Chelsea estaba a un lanzamiento de la victoria; tras el fallo de Terry, la tanda de penales pasó a muerte súbita y el lanzamiento de Anelka fue parado.

    Fuente: Crónicas de partidos e informes de los clubes (BBC Sport, The Athletic, comunicados de los clubes) · recuerdo

  9. Una rutina fija da a la mente una secuencia familiar que seguir cuando aumenta la presión.

    Fuente: Bibliografía de entrenamiento y de psicología del deporte · aplicación

  10. Ronaldo quedó fuera de la primera alineación tras el ataque, y luego fue reincorporado; Brasil perdió la final 3-0 contra Francia.

    Fuente: Crónicas de partidos e informes de los clubes (BBC Sport, The Athletic, comunicados de los clubes) · recuerdo

Test 8Psicólogos en clubes y seleccionesHacer un test

  1. Grange, psicólogo, trabajó en la cultura y el aspecto mental de la plantilla antes del Mundial de 2018.

    Fuente: Crónicas de partidos e informes de los clubes (BBC Sport, The Athletic, comunicados de los clubes) · recuerdo

  2. Peters, conocido por su trabajo con British Cycling, se incorporó al Liverpool en 2012 y al cuerpo técnico de Inglaterra para el Mundial en 2014.

    Fuente: Crónicas de partidos e informes de los clubes (BBC Sport, The Athletic, comunicados de los clubes) · recuerdo

  3. Las rutinas dan a los jugadores una serie de pasos familiares antes de los tiros libres, los penales o los saques de banda, lo que los tranquiliza bajo presión.

    Fuente: Bibliografía de entrenamiento y de psicología del deporte · aplicación

  4. Los jugadores visualizan una habilidad con detalle, incluidas las imágenes, los sonidos y las sensaciones, para prepararse para ejecutarla de verdad.

    Fuente: Bibliografía de entrenamiento y de psicología del deporte · aplicación

  5. Frases cortas como «manténgase erguido» o «siguiente balón» dirigen la atención y calman los nervios.

    Fuente: Bibliografía de entrenamiento y de psicología del deporte · aplicación

  6. Si lo que dice un jugador pudiera llegar a la selección de jugadores, diría menos; la separación protege la confianza que el trabajo necesita.

    Fuente: Bibliografía de entrenamiento y de psicología del deporte · aplicación

  7. El trabajo de rendimiento abarca la concentración, la confianza y las rutinas; la enfermedad es cosa de los clínicos, y los buenos clubes disponen de ambas vías.

    Fuente: Bibliografía de entrenamiento y de psicología del deporte · aplicación

  8. La relajación despeja la mente, la escena fija el contexto y luego se ensayan las acciones y un resultado satisfactorio.

    Fuente: Bibliografía de entrenamiento y de psicología del deporte · aplicación

  9. Hermann empezó en 2004, Peters estuvo con Inglaterra en el Mundial de 2014 y Grange se incorporó a la FA en 2017.

    Fuente: Crónicas de partidos e informes de los clubes (BBC Sport, The Athletic, comunicados de los clubes) · recuerdo

  10. Hermann ha formado parte del cuerpo técnico de Alemania con Klinsmann, Löw y sus sucesores, incluida la victoria en el Mundial de 2014.

    Fuente: Crónicas de partidos e informes de los clubes (BBC Sport, The Athletic, comunicados de los clubes) · recuerdo

Test 9Capitanía y liderazgoHacer un test

  1. En muchos equipos no se consideraba al capitán el mejor líder en todos los papeles; el liderazgo estaba repartido entre los jugadores.

    Fuente: Fransen et al. 2014 (liderazgo compartido en equipos de fútbol); Haslam et al. · aplicación

  2. Los líderes motivacionales mantienen la energía y la confianza en el terreno de juego, al margen de quien organiza la táctica.

    Fuente: Fransen et al. 2014 (liderazgo compartido en equipos de fútbol); Haslam et al. · aplicación

  3. Los líderes a quienes se ve como «uno de los nuestros» y que defienden la identidad del grupo ganan influencia, sea cual sea su cargo.

    Fuente: Fransen et al. 2014 (liderazgo compartido en equipos de fútbol); Haslam et al. · aplicación

  4. Un jugador cuyo nivel de exigencia y esfuerzo copian los demás puede liderar sin discursos.

    Fuente: Fransen et al. 2014 (liderazgo compartido en equipos de fútbol); Haslam et al. · aplicación

  5. Ser el más talentoso no hace a nadie bueno para organizar o motivar a los demás.

    Fuente: Fransen et al. 2014 (liderazgo compartido en equipos de fútbol); Haslam et al. · aplicación

  6. Kompany levantó el trofeo en 2012, 2014, 2018 y 2019 antes de marcharse para convertirse en jugador-entrenador del Anderlecht.

    Fuente: Crónicas de partidos e informes de los clubes (BBC Sport, The Athletic, comunicados de los clubes) · recuerdo

  7. Un liderazgo fuerte y repartido iba acompañado de una creencia compartida más sólida en la capacidad del equipo.

    Fuente: Fransen et al. 2014 (liderazgo compartido en equipos de fútbol); Haslam et al. · aplicación

  8. Preguntar a los propios jugadores revela la verdadera red de liderazgo, sobre la que el cuerpo técnico puede construir.

    Fuente: Fransen et al. 2014 (liderazgo compartido en equipos de fútbol); Haslam et al. · aplicación

  9. El gol contra el Leicester llegó el 6 de mayo de 2019, el título el 12 de mayo, la final de la FA Cup el 18 de mayo y su despedida al día siguiente.

    Fuente: Crónicas de partidos e informes de los clubes (BBC Sport, The Athletic, comunicados de los clubes) · recuerdo

  10. El líder externo representa al equipo ante el club, los medios y los oficiales, junto a los líderes de tarea, motivacionales y sociales.

    Fuente: Fransen et al. 2014 (liderazgo compartido en equipos de fútbol); Haslam et al. · aplicación

Test 10Abusos desde la grada y en internetHacer un test

  1. Los insultos tras la tanda de penales de Wembley provocaron una amplia condena y varios procesamientos.

    Fuente: Protocolo antirracismo de la UEFA; Kick It Out; crónicas judiciales · recuerdo

  2. Del 30 de abril al 3 de mayo de 2021, clubes, jugadores y organismos rectores dejaron de publicar para presionar a las plataformas a actuar.

    Fuente: Protocolo antirracismo de la UEFA; Kick It Out; crónicas judiciales · recuerdo

  3. Los jugadores o los oficiales lo denuncian, y el árbitro detiene el juego y pone en marcha los pasos.

    Fuente: Protocolo antirracismo de la UEFA; Kick It Out; crónicas judiciales · recuerdo

  4. La aplicación permite a los aficionados denunciar los insultos discriminatorios en los partidos o en línea, que se transmiten a los clubes y a las autoridades.

    Fuente: Protocolo antirracismo de la UEFA; Kick It Out; crónicas judiciales · aplicación

  5. El caso, de un partido en Mestalla en mayo de 2023, fue descrito como la primera condena de este tipo en el fútbol español.

    Fuente: Protocolo antirracismo de la UEFA; Kick It Out; crónicas judiciales · recuerdo

  6. Las órdenes de prohibición de acceso al fútbol impiden a una persona asistir a los partidos y pueden exigirle que entregue su pasaporte durante los torneos en el extranjero.

    Fuente: Protocolo antirracismo de la UEFA; Kick It Out; crónicas judiciales · aplicación

  7. Gran parte de los insultos en línea proceden de cuentas que no pueden vincularse a una persona, lo que ralentiza los procesamientos.

    Fuente: Protocolo antirracismo de la UEFA; Kick It Out; crónicas judiciales · aplicación

  8. Cada paso se da solo si los insultos continúan después del anterior.

    Fuente: Protocolo antirracismo de la UEFA; Kick It Out; crónicas judiciales · aplicación

  9. Primero se conservan las pruebas; después la plataforma y la policía trabajan para localizar al remitente antes de cualquier procesamiento.

    Fuente: Protocolo antirracismo de la UEFA; Kick It Out; crónicas judiciales · aplicación

  10. La campaña, creada en 1993, se convirtió en la organización Kick It Out en 1997.

    Fuente: Protocolo antirracismo de la UEFA; Kick It Out; crónicas judiciales · recuerdo

Fuentes

IFAB Laws of the Game / reglamentos e informes técnicos de la FIFA y la UEFA / definiciones de Opta y StatsBomb / bibliografía de entrenamiento / investigación revisada por pares

  • Bibliografía de entrenamiento y de psicología del deporte21
  • Crónicas de partidos e informes de los clubes (BBC Sport, The Athletic, comunicados de los clubes)14
  • Gilovich, Vallone & Tversky 1985; Miller & Sanjurjo 2018; datos de partidos10
  • Estudio de FIFPRO de 2015; programas de bienestar de la FA y de la PFA10
  • Protocolo antirracismo de la UEFA; Kick It Out; crónicas judiciales10
  • Jordet 2009; Bar-Eli et al. 2007; Wood & Wilson 2010 (investigación sobre penales)9
  • Investigación sobre la ventaja de jugar en casa (Pollard; Neave & Wolfson 2003; estudios de las temporadas 2020-21 con estadios vacíos)9
  • Nevill, Balmer & Williams 2002; Sutter & Kocher 2004; Garicano et al. 2005; Dohmen 20089
  • Fransen et al. 2014 (liderazgo compartido en equipos de fútbol); Haslam et al.8