篮球 · 等级8:专家 · 子等级 8.1
执教理念
10项测试 · 100条事实 · 更新于 2026年10月23日 · markdown
为什么执教、以队员为中心的执教、胜利与成长、与队员沟通、公平竞赛、执教风格、球队文化、伟大的教练、著名的执教思想以及建立自己的执教理念。
下面每项测试在 Insporta 上都是十道题。测试下方的清单列出这些题考查的内容:每题一条事实,并附所依据的来源。可以先读清单再做测试,答错后也可以回来查看。
测试 1为什么执教参加测试
价值观指引之后的每一个决定。
来源:FIBA/WABC Coaches Manual Level 3,执教理念 · 记忆
写在纸上的理念,可以拿真实的选择来检验。
来源:FIBA/WABC Coaches Manual Level 3,执教理念 · 记忆
执教是为了被执教的人而存在。
来源:FIBA/WABC Coaches Manual Level 3,执教理念 · 记忆
在艰难时刻,答案早已确定。
来源:FIBA/WABC Coaches Manual Level 3,执教理念 · 记忆
明确的价值观为行为设定标准。
来源:FIBA/WABC Coaches Manual Level 3,执教理念 · 应用
青少年球队和职业球队需要的东西不同。
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球员跟着教练做的去做,而不只是听他说的。
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思考,写下,分享,然后回顾。
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执教课程把运动员放在第一位,把成绩放在最后。
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理念随经验而成长。
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测试 2以球员为中心的执教参加测试
成长与身心健康引导各项选择。
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作答能培养理解力和决策能力。
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在决策中有发言权,会带来主人翁意识。
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重要的是完整的人,而不只是运动员。
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理解目的,能提高投入程度,也有助于迁移到比赛中。
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共同做出选择会带来主人翁意识,而计划仍由教练掌握。
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先打,再问,然后再打。
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讨论,达成一致,制订计划,检查。
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反思把一场失利变成学习。
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测试 3胜利与成长参加测试
12岁时能赢球的做法,未必能把球员培养成20岁时需要的样子。
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成长需要真实的比赛经验。
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轻松抢断掩盖了双方半场技术的不足。
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比分牌只是衡量标准之一,而不是主要标准。
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职业球队以成绩来评判。
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被一直放在篮下,他们就缺少运球和投篮的训练。
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眼下能赢球的战术未必能培养球员。
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年龄越大、水平越高,成绩就越重要。
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制订计划,告知,坚持,回顾。
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9号队员的上场时间约为其他队员的五分之一。
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测试 4与队员沟通参加测试
明确的目标让下一次尝试更好。
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纠正的话包裹在肯定之中。
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一个明确的重点更容易改正。
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私下交谈能维护信任和尊严。
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反馈在情境还新鲜时效果最好。
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倾听能让教练知道球员真正学会了什么。
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它明确指出该怎么改变做法。
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叫停,点明,示范,检查。
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先笼统,再具体,然后是带示范的具体。
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它指出了这次投篮错在哪里。
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测试 5公平竞赛与职业道德参加测试
对规则和对手的尊重,与求胜的意志同在。
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球员通过观察来学习体育精神。
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欺骗裁判员,违背比赛精神。
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没有哪场比赛值得拿球员的健康去换。
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年轻球员会模仿身边的成年人。
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教练要对球队的安全负责。
来源:FIBA/WABC Coaches Manual Level 3,执教理念 · 记忆
那样取胜,算不上公平取胜。
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冷静,询问,接受,翻篇。
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先是尊重,然后是克制,最后才是辱骂。
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不论输赢,握手都表示尊重。
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测试 6执教风格参加测试
所有指令都来自教练。
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教练设置问题,并提出问题。
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简短明确的指令适合没有时间讨论的时刻。
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教学、比赛和暂停需要不同的方式。
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球员基本上被放任自流。
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恐惧使许多孩子离开了运动。
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球员借助教练的提问解决问题。
来源:FIBA/WABC Coaches Manual Level 3,执教理念 · 应用
从命令到发现。
来源:FIBA/WABC Coaches Manual Level 3,执教理念 · 应用
时间越少,直接指令越多。
来源:FIBA/WABC Coaches Manual Level 3,执教理念 · 应用
一个问题引导球员找到答案。
来源:FIBA/WABC Coaches Manual Level 3,执教理念 · 应用
测试 7球队文化参加测试
文化是一支球队在没有人注视时的行为方式。
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早期确立的标准会成为球队的常态。
来源:FIBA/WABC Coaches Manual Level 3,执教理念 · 记忆
标准由球员自己来坚守,才能立得住。
来源:FIBA/WABC Coaches Manual Level 3,执教理念 · 记忆
如果规矩对一些人网开一面,其他人就不再相信它们。
来源:FIBA/WABC Coaches Manual Level 3,执教理念 · 记忆
共同的习惯把一个集体凝聚在一起。
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受到表扬的行为会被重复。
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对所有人一个标准,保护球队文化。
来源:FIBA/WABC Coaches Manual Level 3,执教理念 · 应用
商定,练习,坚持,回顾。
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最强的文化由球员自己来维护。
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同伴之间互相要求,是最强有力的标志。
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测试 8伟大的教练参加测试
加州大学洛杉矶分校在1964年至1975年赢得了十个冠军。
来源:篮球通用参考资料 · 记忆
公牛队六个,湖人队五个。
来源:篮球通用参考资料 · 记忆
他的凯尔特人队在1957年夺冠,并在1959年至1966年间每年夺冠。
来源:篮球通用参考资料 · 记忆
他赢得了九个冠军,效力过五支不同的俱乐部。
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田纳西大学在她的执教下于1987年至2008年间夺冠。
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圣安东尼奥在1999年、2003年、2005年、2007年和2014年夺冠。
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这位杜克大学教练曾带领国家队参加三届奥运会。
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1957年、1991年、1999年、2015年。
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十一个,九个,五个。
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金州勇士队在八个赛季里夺冠四次。
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测试 9著名的执教思想参加测试
作为菲尔·杰克逊的助理教练,他在芝加哥和洛杉矶传授三角进攻。
来源:篮球通用参考资料 · 记忆
普林斯顿大学凭借切入和传球击败了实力更强的球队。
来源:篮球通用参考资料 · 记忆
石匠敲一百下才能砸裂岩石,靠的不只是最后一下。
来源:篮球通用参考资料 · 记忆
他相信细节决定比赛。
来源:篮球通用参考资料 · 记忆
他的北卡罗来纳大学球队拉开空间,牢牢控球。
来源:篮球通用参考资料 · 记忆
它成了凯尔特人队一个著名的传统。
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正确完成的基本功会在一个赛季中积少成多。
来源:篮球通用参考资料 · 应用
1957年、1964年、1991年。
来源:篮球通用参考资料 · 应用
1891年,20世纪60年代和70年代,21世纪10年代。
来源:篮球通用参考资料 · 应用
他的“成功金字塔”把个人品质一层层叠起来。
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测试 10建立自己的执教理念参加测试
模式多一些,可供选择的就多一些。
来源:FIBA/WABC Coaches Manual Level 3,执教理念 · 记忆
反思让理念保持活力。
来源:FIBA/WABC Coaches Manual Level 3,执教理念 · 记忆
理念必须适合教练,也适合球队。
来源:FIBA/WABC Coaches Manual Level 3,执教理念 · 记忆
球员的需要排在教练的习惯之前。
来源:FIBA/WABC Coaches Manual Level 3,执教理念 · 记忆
笔记会随着时间显现规律。
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录像能显示出教练在现场注意不到的习惯。
来源:FIBA/WABC Coaches Manual Level 3,执教理念 · 记忆
价值观不变,成绩的分量上升。
来源:FIBA/WABC Coaches Manual Level 3,执教理念 · 应用
是什么,为什么,改变,检验。
来源:FIBA/WABC Coaches Manual Level 3,执教理念 · 应用
从阅读到在支持下付诸实践。
来源:FIBA/WABC Coaches Manual Level 3,执教理念 · 应用
战术会变,价值观不变。
来源:FIBA/WABC Coaches Manual Level 3,执教理念 · 应用
来源
FIBA/WABC Coaches Manual Level 3、FIBA Mini-Basketball 及一般执教参考资料;题目为原创编写,未转载原文。带编号的国际篮联规则归入运动规则类别。
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- 篮球通用参考资料20