定位球执教（数据层面）

一支球队一个赛季可能只有寥寥几个角球得分，所以它们创造的机会是更稳定的衡量标准。

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无论射门结果如何，它都显示传球是否把球送到了有射门位置的进攻队员脚下。

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两个都以射门结束的角球可能天差地别：一个是在6码处的无人盯防头球，另一个是在20米处被封堵的射门。

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头球摆渡、被解围后回收的球或第二次传中，都可能创造出由这个角球引发的射门。

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角球之后大量的远射或被封堵的射门加在一起，只是危险性不大的射门。

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强势球队赢得的角球可能是保级球队的两倍，这会使任何总数都被夸大。

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短角球可以带来角度更好的传中，或者只是保持控球，这是一种选择，而不是失败。

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后卫赢得大多数第一次触球；只有部分角球能形成射门，而其中进球的只有少数。

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按每个角球来比较，才能把一份角球清单变成一个判断。

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100个角球中，30个形成射门，3个进球，这就是分析师既看机会又看进球的原因。

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近门柱的蹭射、中路的头球和远门柱的回敲是不同的机会，所以要分开衡量。

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距离近且角度居中，使它成为每次头球xG最高的区域，前提是进攻队员能先到达那里。

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远门柱的传球往往是寻求把球头球回敲到中路，那里会有第二名进攻队员赶到。

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如果一半的传球飘向守门员，为近门柱设计的套路就毫无用处。

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把球吊到后插上的队员面前，让他可以高速攻球，不过距离会降低机会的质量。

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落在守门员能触及范围内的球常被扑获，角球就此结束，对手的进攻随即开始。

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如果大多数传球都到近门柱，防守一方就可以把头球最好的队员安排在那里。

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传球的落点从紧贴球门线一直到罚球点，即离球门11米处。

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把瞄准点、落点和结果分开来看，就能知道问题出在计划还是出在传球上。

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在球门区正中赢得头球，是角球所能创造的最近、最居中的机会。

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传球之后谁先触到球，无论是进攻队员还是防守队员，都记为第一次触球。

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一支从不赢得第一次触球的球队只能依赖残余机会；赢得第一次触球是大多数定位球机会的开端。

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头球或解围之后，球会落到某个地方，谁赢得这个球，谁就能让进攻继续或让它结束。

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许多解围球只到达禁区边缘，在那里等候的队员可以射门或回收球。

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球重新回到禁区的第二阶段进攻，即使第一次头球失利，也能创造机会。

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只到达禁区边缘的头球，会让进攻队员立即获得又一次机会。

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回收的球、第二次传中和争抢散球后的射门，都属于定位球的第二阶段。

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第一次触球虽然丢了，但第二落点球让这次定位球得以延续。

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赢得第一次触球最好，夺回散球次之，大力解围则终结威胁。

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只赢得28%的第一次触球，意味着B队的角球要依赖第二落点球和残余机会。

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同样的头球，在角球时比在运动战中有更多的人争抢，所以其价值的设定也不同。

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它合计了由角球、任意球和掷界外球产生的每一次尝试的质量。

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第一阶段的机会来自套路和传球；第二阶段的机会来自反应和夺回球权。

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每个罚球点球约合四分之三个进球，几个罚球点球就会掩盖角球和任意球所产生的价值。

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机会是有的；差距在于把它们转化为进球，而这种差距往往会随时间缩小。

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第一次解围之后，盯人的队员已经离开了自己看管的对手，防线被打乱，所以快速的第二落点球能找到空档。

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除以定位球的数量，显示的是球队利用每一个定位球的效果如何，而不只是获得了多少个。

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每一步在数据中都是独立的时刻，这就是分析师能把xG按阶段拆分的原因。

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尝试的位置越近、越居中，其价值就越高。

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第二阶段进攻每场带来0.6 xG，而第一次传球带来0.9，占总数的很大一部分。

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从死球中允许对手形成的机会质量是核心指标，比丢球数更不易受偶然因素干扰。

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赢得第一次触球的防线，很少会从传球中丢出一个干净的机会。

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只到达禁区边缘的解围，会让进攻队员再得到一次机会。

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一个赛季只有寥寥几个定位球进球，运气占很大成分；失xG则更稳定。

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比较在区域、人盯人或混合盯防下允许的机会，可以为选择提供依据。

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每一个被扑获的传球都不可能变成射门，所以掌控力强的守门员能降低失xG。

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注意力和体力都会下降，所以有些球队在最后几分钟从定位球中丢球更多。

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触球数据显示问题从哪里开始；失xG衡量其代价。

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扑获终结进攻；大力解围几乎终结进攻；短距离解围则会招来第二次机会。

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每场1.5个失xG中，有0.6来自定位球，约占40%，远高于大多数防线的水平。

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禁区外的直接任意球很少能越过人墙并战胜站好位置的守门员，所以转化率低。

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从大角度直接射门的xG很低，而把球传进禁区则可能找到一个无人盯防的头球。

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从30米处射门，比从刚出禁区处射门，给守门员留出的反应时间要多得多。

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一名在禁区附近经常被侵犯的球员，会不断为球队在危险区域赢得任意球。

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被封堵的射门或被头球摆渡的传中，可以在踢出之后的瞬间产生更好的机会。

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如果从某个区域的传中产生的xG比射门更多，球队就可以改变默认的选择。

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跳起的人墙，或者向一侧偷移的守门员，在规律被掌握后就可以被利用。

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位置越近、越居中，射门者面对的目标越大，守门员的反应时间越少。

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先看位置，再看每种选择的价值，并根据对手的做法进行调整。

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在中路位置，整个球门都可以攻击；在大角度位置，传球通常更有意义。

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每场比赛有这么多掷界外球，球队从中保持控球的频率，累积起来就是大量的控球时间。

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掷出后几秒内仍保持控球，说明这个套路是否奏效。

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在边线附近，防守一方可以盯住附近每一名接球队员，把球逼到边线上。

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在盯人队员站好位置之前就发出界外球，能让球队保住球，甚至向空档进攻。

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在后场掷界外球的目的是安全保持球权；在禁区附近掷界外球的目的是创造机会。

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掷出的球只传一脚就丢掉，不算真正保住了球权，因此要设定一个时间窗口。

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有计划的跑动和佯动在拥挤的区域创造空间，使更多的界外球能找到可以保住球的队友。

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创造机会最好，保住球权也可以，而立即丢球则可能引发反击。

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佯动打开空间；球被掷给跑进该空间的队员。

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这些界外球只有48%保住了球，意味着B队约有一半会丢失球权。

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球门球中短传占比高，说明这支球队从后场组织进攻；占比低，则说明它打长传。

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压迫短传的选择点，会迫使对方开大脚或做出冒险的传球，球就可能在前场高位被抢下。

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赢得头球只是开始；拿到摆渡球的球队通常能控住球。

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开球后大脚长传再接压迫，可以在前场高位赢得球或界外球，而不必冒丢球的风险。

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明显的偏好，比如总是传给左后卫，会给对手一个可以预先准备的陷阱。

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比赛恢复反映球队的比赛模型，所以换教练往往最先在这些环节中体现出来。

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进球后或开场时有计划的第一步，可以赢得场地，甚至立刻创造机会。

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长传很少在球门附近丢球；在压力下的短传最常丢球。

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目标是场地：这个套路用球权换取场上位置，以及在对手禁区附近的比赛恢复。

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球门球先是70%、随后只有25%打长传，是转向短传组织推进的标志。

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把所创造机会的xG除以角球数量，可以看出谁的传球能带来更好的机会。

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传入禁区的球大多在空中争抢，所以赢得这些争抢的球员创造了机会。

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在中场赢得头球有助于控球；在禁区内赢得头球则创造定位球机会。

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这样，一名主罚队员就能在每个角球旗区发出两种类型的传球，让防线捉摸不透。

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没人去攻的完美传球不会创造任何机会，所以主罚队员的数据取决于禁区里有谁。

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一名总能可靠地为队友解放空间的球员，会增加从不体现在他个人进球数里的定位球价值。

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一名后卫可能一个赛季打进五个头球，下个赛季只有一个；要看几个赛季才能看出他的真实水平。

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数据给主罚队员排名；背景和视频则验证数据所显示的情况。

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阻挡者的工作永远不会变成他的进球，主罚队员得到助攻，而接应队员得到进球。

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C的角球带来的机会每个价值0.11 xG，明显领先于另外两位。

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一支球队从定位球中创造0.4 xG却丢掉0.6，在死球上总体是吃亏的。

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知道每场0.35 xG排名第八，比单看这个数字能让教练了解得多得多。

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仅仅几周后，几个头球进球就可能让一支球队看起来像是定位球专家。

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丢掉第一次触球，意味着进攻队员先到了球，所以盯防和争顶头球是重点。

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在视频中看到这些套路，球队可以在一周内练习应对之法。

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比赛后段集中丢球，表明是体力不支或人员变动所致，而不只是盯防体系的问题。

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报告指出球队在哪里丢分，而通常的解决办法是在训练场上多花时间。

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衡量与比较得出建议，这正是报告的意义所在。

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定位球防守薄弱会直接丢球，所以防守排名第19的球队首先需要改进。

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这支球队的定位球失xG排名第18，防守端的第一次触球成功率只有41%，这是比进攻更大的问题。

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